tailieunhanh - Để làm việc nhóm một cách hiệu quả
Làm việc nhóm đang ngày càng trở nên phổ biến bởi tính hiệu quả của nó khi triển khai các công việc bởi nó có thể tạo ra một tinh thần hợp tác, phối hợp, chia sẻ những hiểu biết chung về cùng một vấn đề đang thực hiện. Các nhóm có thể được hình thành một cách chính thức (các nhóm có tổ chức, cố định để thực hiện công việc có tính thi đua, và có phân công rõ ràng) hoặc không chính thức (nhóm lại với nhau để làm việc theo vụ việc). . | Để làm việc nhóm một cách hiệu quả Làm việc nhóm đang ngày càng trở nên phổ biến bởi tính hiệu quả của nó khi triển khai các công việc bởi nó có thể tạo ra một tinh thần hợp tác phối hợp chia sẻ những hiểu biết chung về cùng một vấn đề đang thực hiện. Các nhóm có thể được hình thành một cách chính thức các nhóm có tổ chức cố định để thực hiện công việc có tính thi đua và có phân công rõ ràng hoặc không chính thức nhóm lại với nhau để làm việc theo vụ việc . Thực tế cho thấy dù là chính thức hay không chính thức khi làm việc theo nhóm việc xảy ra những xung đột là không thể tránh khỏi bởi mỗi người đều có quan điểm riêng tính cách riêng vì thế vai trò của trưởng nhóm cần được đề cao và người trưởng nhóm phải luôn hướng tới kết quả cuối cùng để phối hợp và quản lý. Để nâng cao hiệu quả làm việc nhóm hay nói cách khác để tạo ra sự cộng hưởng là không đơn giản và cần phải có những nỗ lực và thời gian nhất định. Những kỹ năng sau có thể giúp tăng hiệu quả của các nhóm làm việc. 1. Tạo sự đồng thuận Những buổi họp chung là cách tốt để bồi đắp tinh thần đồng đội và thói quen làm việc theo nhóm ngay từ lúc đầu mới thành lập nhóm. Những loạt buổi họp giúp các thành viên mới làm quen với nhau tạo sự nhất trí về các mục tiêu được giao cùng các vấn đề cần giải quyết về mặt tổ chức. Song các buổi họp này sẽ chỉ hiệu quả khi Mọi thành viên của nhóm đều thống nhất về việc phải nhắm tới. Ấn định được các mục tiêu khi đã bàn thảo xong các biện pháp thực hiện. Phổ biến trước các mục tiêu cho các thành viên để mọi người đều định hình được mục tiêu của buổi họp Để đạt được những kết quả cao nhất các mục tiêu còn phải được thử thách bằng cách kết hợp giữa những mục tiêu chung và mục tiêu riêng. lập các mối quan hệ của nhóm với các bộ phận có liên quan Mọi nhóm làm việc đều cần có sự hỗ trợ của các bộ phận có liên quan. Ba mối quan hệ chủ yếu mà nhóm cần tới là Người giao việc và chỉ đạo công việc của nhóm không phải là trưởng nhóm Các phòng ban có liên quan Bộ phận quản lý tài
đang nạp các trang xem trước