tailieunhanh - Kĩ năng thành công trong kinh doanh-phần6

Tham khảo tài liệu 'kĩ năng thành công trong kinh doanh-phần6', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Kĩ năng để thành công-phần6 Những người đóng tàu luôn biết rằng sống tàu càng cao thì tàu càng vững chắc trước giông bão. Với con người cũng như vậy. Bạn càng bản lĩnh nghĩa là càng có nhiều yếu tố giúp bạn bình ổn cuộc sống thì bạn càng khó bị đánh bại khi những thay đổi bất ngờ ập tới. NGUYÊN TẮC 8 LÀ NHÀ LÃNH ĐẠO THỰC THỤ Người ta thường nói hiệu quả của việc lãnh đạo không nằm ở chỗ bạn làm gì mà ở chỗ bạn là người thế nào. Thật ra điều này chỉ đúng một phần. Trong hoạt động lãnh đạo việc bạn là ai rất quan trọng và hiệu quả lãnh đạo cũng không thể tách rời với những gì bạn làm. Điểm khởi đầu để trở thành người lãnh đạo có năng lực là bạn phải coi bản thân mình như một hình mẫu một tấm gương là người đề ra các chuẩn mực cho nhân viên tuân theo. Một trong những đức tính quan trọng nhất của người lãnh đạo là phải đặt ra những tiêu chuẩn cao về tính trách nhiệm trong lối ứng xử của bản thân. Có thể nói bạn cần lãnh đạo nhân viên bằng việc làm gương như thể có ai đó đang đi theo bạn bí mật ghi chép và quan sát từng hành động của bạn để làm theo. Bạn sẽ dễ dàng trở thành người lãnh đạo nhờ thể hiện những tố chất lãnh đạo hơn là bắt ép nhân viên làm theo những mệnh lệnh của bạn. Thay vì cố gắng khiến người khác hành động theo yêu cầu của bạn hãy tập trung tạo nên phong cách sống khiến người khác phải ngưỡng mộ và muốn noi gương bạn dù bạn không nói lời nào. Trong kinh doanh có rất nhiều loại quyền lực. Hai trong số đó là quyền lực nhân cách và quyền lực địa vị. Quyền lực địa vị là quyền lực có được nhờ y vị trí của bạn trong tổ chức. Nếu bạn trở thành người quản lý công ty bạn đương nhiên có những quyền hạn và đặc lợi nhất định gắn liền với chức vụ đó. Bạn sẽ có quyền lãnh đạo cho dù người khác có thích điều đó hay không. Trong khi đó quyền lực nhân cách là quyền lực bạn có nhờ nhân cách của bạn. Mỗi tổ chức đều có những cá nhân có ảnh hưởng lớn và được mọi người tôn trọng dù vị trí của họ không cao. Đây là những người trở thành lãnh đạo nhờ phẩm chất nhân cách và cá