tailieunhanh - Để một cuộc sát nhập thành công

Thành công của bất cứ sự sát nhập nào cũng phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nó không chỉ phụ thuộc vào độ đánh giá chính xác công việc kinh doanh cùng nhiều khía cạnh tài chính khác mà còn liên quan đến khả năng quản lý của các vị lãnhđạo. Nhiều cuộc sát nhập đã không thành công do thiếu chiến lược đúng đắn để chọn ra được một vị lãnh đạo tài năng và biết quản lý doanh nghiệp hoặc trong quá trình sát nhập đã kông coi trọng vấn đề nguồn nhân lực và quản lý. | Để một cuộc sát nhập thành công Thành công của bất cứ sự sát nhập nào cũng phụ thuộc vào nhiều yếu tố nó không chỉ phụ thuộc vào độ đánh giá chính xác công việc kinh doanh cùng nhiều khía cạnh tài chính khác mà còn liên quan đến khả năng quản lý của các vị lãnhđạo. Nhiều cuộc sát nhập đã không thành công do thiếu chiến lược đúng đắn để chọn ra được một vị lãnh đạo tài năng và biết quản lý doanh nghiệp hoặc trong quá trình sát nhập đã kông coi trọng vấn đề nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực. Chi nhánh văn phòng tư vấn PricewaterhouseCoopers tại London năm 1998 đã tiến hành một cuộc nghiên cứu công phu đối với 100 trường hợp sát nhập giữa các công ty tập đoàn lớn tại Anh. Kết quả cho thấy rằng sự thành công của các cuộc sát nhập phần nhiều phụ thuộc vào khả năng giải quyết vấn đề của các manager mà các vấn đề này có thể được chia thành hai nhóm Nhóm thứ nhất bao gồm các nhiệm vụ mà trong đó mối liên hệ giữa con người trong một tập thể mới đóng một vai trò quan trọng Sự liên kết về văn hóa con người hoặc văn hóa công ty giữa các công ty thành viên tham gia vào cuộc sát nhập nếu các manager biết cách giải quyết vấn đề này thì khả năng thành công sẽ thăng thêm 26 trên mức trung bình theo điều tra của PricewaterhouseCoopers London . Việc xây dựng một đội ngũ lãnh đạo mới trong cơ cấu tổ chức mới của công ty tập đoàn mới được sát nhập khả năng thành công tăng thêm 26 Tiếp tục duy trì và phát triển kế hoạch giao tiếp xác suất thành công sẽ tăng thêm 13 Nhóm thứ hai bao gồm các nhiệm vụ liên quan đến nhiều khía cạnh quản lý khác Đánh giá tài chính doanh nghiệp sát nhập Đánh giá danh tiếng công ty sát nhập - nghiên cứu thị trường đánh giá khả năng rủi ro. khả năng thành công tăng thêm 6 nếu làm được việc này Nghiên cứu và lập kế hoạch liên minh liên kết khả năng thành công tăng thêm 13 Các vấn đề thuộc cả hai nhóm trên không thể tách rời nhau và thực tế đã chứng minh rằng đa số các cuộc sát nhập thành công giữa các công ty và tập đoàn lớn đều dựa trên sự kết hợp hài .