tailieunhanh - Daizega – đi lên từ 2 bàn tay trắng!

Kinh doanh ngày nay đang khó khăn hơn rất nhiều. Thị trường không còn rộng mở đối với các doanh nghiệp khi mà sức ép cạnh tranh ngày một lớn. Trong bối cảnh đó, lạc quan, tự tin sẽ là hai tố chất quan trọng đối với nhiều doanh nghiệp trong kinh doanh. Chính nhờ vào sự lạc quan và tự tin sẽ giúp các doanh nghiệp rất nhiều trong việc khắc phục khó khăn vươn lên để đi tới thành công. .Daizega Contrusct , một công ty xây dựng của Thuỵ Điển, đã từ hai bàn tay trắng đã. | Daizega - đi lên từ 2 bàn tay trăng Kinh doanh ngày nay đang khó khăn hơn rất nhiều. Thị trường không còn rộng mở đối với các doanh nghiệp khi mà sức ép cạnh tranh ngày một lớn. Trong bối cảnh đó lạc quan tự tin sẽ là hai tố chất quan trọng đối với nhiều doanh nghiệp trong kinh doanh. Chính nhờ vào sự lạc quan và tự tin sẽ giúp các doanh nghiệp rất nhiều trong việc khăc phục khó khăn vươn lên để đi tới thành công. Daizega Contrusct một công ty xây dựng của Thuỵ Điển đã từ hai bàn tay trắng đã trở thành một tập đoàn nổi tiếng. Với tài năng của ban lãnh đạo Daizega đã khéo léo xây dựng Limex từ một miền quê nghèo khó trở thành một thành phố cảng hiện đại của Thuỵ Điển. Cuối năm 2000 Daizega được chính quyền thành phố Limex giao nhiệm vụ xây dựng cảng nước sâu ở phía Tây khu vực thành phố. Đây là một nhiệm vụ rất nặng nề. Các kiến trúc sư của Daizega đến đây đối mặt với biển mênh mông và những bãi biển đầy dẫy những loại tảo và rong rêu trong khi lúc đó Daizega chỉ có 70 nhân viên và euro tiền vốn. Nhiệm vụ phải xây dựng nơi đây thành một cảng biển hiện đại bậc nhất chỉ nghe thôi cũng thấy rằng đây là nhiệm vụ không thể thực hiện được không phải tình cờ mà người ta thường nói vui rằng phía tây là hết hy vọng . Không chỉ có vậy nơi đây còn bị tổn thất do bão gây ra với số tiền lên đến hơn 20 triệu euro. Với hoàn cảnh khó khăn như vậy Daizega chẳng e ngại kiên quyết bắt tay vào thực hiện. Vay một trả mười Cả nước Thuỵ Điển đang thực hiện chi tiêu tiết kiệm số tiền dự trữ 7500 tỷ euro trong người dân Thuỵ Điển phải tìm cách khai thác. Nhưng vấn đề là ở chỗ làm thế nào để huy động được số tiền đó đầu tư vào công việc xây dựng Nhớ lại giai đoạn tập trung xây dựng làng nghỉ mát Seco năm 1998 tại phía bắc thủ đô Stockhom khi khó khăn tài chính của Công ty cũng trong tình trạng tương tự và hãng đã áp dụng biện pháp cung cấp toàn bộ quyền sở hữu nhà đất nhà cửa cho những nhà đầu tư với nhiều chính sách ưu tiên và nhanh chóng có trong tay 2 tỷ euro tiền vốn với .