tailieunhanh - 7 thói quen cho những nhà quản lý thành công

Để thành công trong công việc, bạn phải rèn luyện được 7 thói quen dưới đây. Thiếu một trong số chúng bạn có thể sẽ phải trả giá đắt bằng chính tương lai của doanh nghiệp. Một khi bạn đã trở nên có năng lực và có kinh nghiệm trong từng thói quen này, bạn sẽ đạt được những kết quả đặc biệt, nhanh hơn rất nhiều và dễ hơn rất nhiều so với những đối thủ cạnh tranh. Hoạch định Điều làm nên sự khác biệt giữa những nhà quản lý thành công với các đồng nghiệp, những. | 7 thói quen cho những nhà quản lý thành công Để thành công trong công việc bạn phải rèn luyện được 7 thói quen dưới đây. Thiếu một trong số chúng bạn có thể sẽ phải trả giá đắt bằng chính tương lai của doanh nghiệp. Một khi bạn đã trở nên có năng lực và có kinh nghiệm trong từng thói quen này bạn sẽ đạt được những kết quả đặc biệt nhanh hơn rất nhiều và dễ hơn rất nhiều so với những đối thủ cạnh tranh. Hoạch định Điều làm nên sự khác biệt giữa những nhà quản lý thành công với các đồng nghiệp những người rất vất vả làm cho công việc trôi chảy là hoạch định. Hoạch định trước một cách có phương pháp và chi tiết mỗi hoạt động bạn sẽ có nhiều cơ hội thực hiện nó nhanh hơn và dễ dàng hơn đồng thời bạn sẽ nhận được kết quả như mong đợi một khi bạn bắt tay vào áp dụng. Quả thực nếu bạn không hoạch định và chỉ làm việc theo thời thế đưa đẩy bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn đặc biệt là vào thời điểm có nhiều biến động mà bạn không thể định trước được. Hoạch định tốt còn cho phép bạn khám phá thêm về lĩnh vực hoạt động của mình xác định biến cố xu hướng và chuẩn bị đối phó với chúng hoặc thậm chí biến chúng thành công cụ có lợi cho mình. Hoạch định tốt giúp bạn tránh được những rủi ro bất ngờ. Đôi khi chúng ta nghĩ rằng việc hoạch định tiêu tốn rất nhiều thời gian tới mức nó được coi như cực hình. Nhưng thực tế là 20 thời gian được dành cho việc soạn thảo một kế hoạch cho phép bạn tiết kiệm hơn 80 thời gian thực hiện các mục tiêu mà bạn đã đặt ra. Tuy vậy việc hoạch định không phải là phương thuốc bách bệnh của tổng giám đốc các công ty lớn đây là điều bạn cần phải ý thức được. Bạn có thể phát triển thói quen hoạch định tốt của chính bạn bằng cách tự đặt ra và tự trả lời các câu hỏi sau - Những sản phẩm và dịch vụ của tôi là gì - Ai là đang là khách hàng và khách hàng tiềm năng của tôi - Khách hàng của tôi mua gì - Họ nhận được giá trị gì - Điều gì làm nên sự khác biệt giữa sản phẩm dịch vụ của tôi với đối thủ cạnh tranh - Tại sao tất cả các khách hàng tiềm năng lại không mua .