tailieunhanh - Sổ tay quản lý: Dương Đông kích Tây

Tất cả 36 kế của Tôn Tử không chỉ hữu dụng cho đánh trận ngày xưa, mà vẫn còn được xem là những “tuyệt chiêu” trong quản trị nhân sự. Sổ tay quản lý sẽ lần lượt đề cập tới các kế sách đó trong việc quản trị nhân sự. Kế Dương Đông kích Tây, nôm na là đánh lạc hướng đối phương, làm như định đánh vào phía Đông, nhưng thực chất lại đánh ở hướng Tây. Dương Đông kích Tây được ứng dụng nhiều trong các chiến thuật, đối kháng như đánh võ, chơi cờ, đá bóng, đàm phán . | Sô tay quản lý Dương Đông kích Tây Tất cả 36 kế của Tôn Tử không chỉ hữu dụng cho đánh trận ngày xưa mà vẫn còn được xem là những tuyệt chiêu trong quản trị nhân sự. Sổ tay quản lý sẽ lần lượt đề cập tới các kế sách đó trong việc quản trị nhân sự. Kế Dương Đông kích Tây nôm na là đánh lạc hướng đối phương làm như định đánh vào phía Đông nhưng thực chất lại đánh ở hướng Tây. Dương Đông kích Tây được ứng dụng nhiều trong các chiến thuật đối kháng như đánh võ chơi cờ đá bóng đàm phán. Trong võ thuật tung hư chiêu nhá bên phải để thu hút sự chú ý của đối phương vào bên phải rồi thình lình tung đòn ở bên trái rất thường được vận dụng. Trong đấu tranh tạo tin đồn hay động thái làm rối tai rối mắt địch để buộc đối phương phải phân tán lực lượng vì phải lo đối phó nhiều mặt rồi ra đòn chí tử vào điểm ít phòng vệ nhất cũng là chiến thuật thường gặp. Nguyên tắc của Dương Đông kích Tây là bí mật chủ động tạo sự bất ngờ đẩy đối phương vào thế bị động. Khi áp dụng kế này tuyệt đối tránh bị lộ cơ tức là để đối phương biết trước được mình có dự định gì. Trong lĩnh vực quản trị nhân sự không phải nhiều người có sự đối chiếu áp dụng các kế sách thời xưa mà đôi khi vẫn vô tình vận dụng. Chẳng hạn kế Dương Đông kích Tây được áp dụng trong các cuộc phỏng vấn tuyển dụng mang tính gây áp lực để kiểm tra khả năng ứng phó và giữ bình tĩnh của ứng viên để tìm hiểu bản chất và năng lực của ứng viên. Nhà tuyển dụng thật niềm nở hỏi han ứng viên đề nghị người ấy kể những câu chuyện cá nhân và kích thích người ấy hăng say kể chuyện và đến một tình tiết thích hợp làm bộ sa sầm gay gắt hỏi xoáy hoặc phản bác lại một vấn đề nào đó. Ngoài ra Dương Đông kích Tây có thể dùng làm tăng thêm sự hãnh tiến của nhân viên để họ hết mình làm việc mà không đấu đá tranh giành quyền lợi hay quyền lực. Ví dụ hô hào để nhân viên tin rằng mình là chủ của bộ phận công việc sản phẩm. để họ hăng hái làm việc và có trách nhiệm với công việc nhưng người chủ thực sự chính là chủ doanh nghiệp - nhà đầu tư. Kế Dương Đông