tailieunhanh - “Giải mã” nhân viên để hiểu nhân viên

Khi nhận được mẩu tin nhắn qua điện thoại di động từ một trong những nhân viên có năng lực nhất trong công ty, vị giám đốc trẻ không khỏi bàng hoàng vì bất ngờ. Chỉ mới ngày hôm qua người này vẫn làm việc hăng hái, nhiệt tình như mọi ngày. Thế mà hôm nay, anh ta lại nhắn tin xin nghỉ việc. | Giải mã nhân viên Khi nhận được mẩu tin nhắn qua điện thoại di động từ một trong những nhân viên có năng lực nhất trong công ty vị giám đốc trẻ không khỏi bàng hoàng vì bất ngờ. Chỉ mới ngày hôm qua người này vẫn làm việc hăng hái nhiệt tình như mọi ngày. Thế mà hôm nay anh ta lại nhắn tin xin nghỉ việc. Ông giám đốc ngạc nhiên vì mình đã trả lương hậu hĩnh cũng như đối xử rất thân tình với người này. Lập tức ông điện thoại tìm hiểu lý do và được giải thích rằng chính vì được đối xử quá thân tình nên anh ta không thể mở lời trực tiếp mà phải nhờ vào tin nhắn. Chưa chịu thua ông giám đốc tiếp tục mời nhân viên này gặp mình để bàn thêm về quyết định mà theo ông là quá bất ngờ. Nhưng những lời lẽ tha thiết của ông cũng không đủ sức thuyết phục người nhân viên này giải thích mình từ chối cuộc hẹn vì sợ rằng gặp nhau lại nể tình không nỡ dứt áo ra đi trong khi mọi chuyện đã lỡ làng rồi. Đó là một trong những câu chuyện được nêu lên tại một buổi tọa đàm về đề tài nhân sự do MPDF Chương trình Phát triển dự án Mekong tổ chức gần đây. Trong cuộc gặp gỡ này nhiều người đã chia sẻ mối băn khoăn họ vẫn chưa hiểu được vì sao nhân viên của mình bỏ công ty ra đi dù đã tìm mọi cách đãi ngộ có thể về tiền lương. Tôi vẫn chưa hiểu hết lý do đích thực của một số nhân viên có năng lực đã ra đi. Nhiều khi tôi có cảm giác mình mới chỉ hiểu những gì họ bộc lộ bên ngoài vị giám đốc kể câu chuyện ở trên nói như than. Nhân sự thường là chuyện phức tạp và đau đầu nhất trong mọi tổ chức. Do vậy hiểu rõ nhân viên suy nghĩ ra sao mong đợi điều gì là chuyện khó đối với các giám đốc nhân sự hay lãnh đạo doanh nghiệp. Với sự đa dạng về tính khí của con người có .