tailieunhanh - Ứng xử nơi công sở

Người ta thường nói "người với người là bạn". Để ứng xử sao cho vừa lòng mọi người mà không gây ức chế cho bản thân thì bất kỳ ai cũng phải tự rèn luyện cho chính mình, chứ không riêng gì các sếp. | Ứng xử nơi công sở Người ta thường nói người với người là bạn . Để ứng xử sao cho vừa lòng mọi người mà không gây ức chế cho bản thân thì bất kỳ ai cũng phải tự rèn luyện cho chính mình chứ không riêng gì các sếp. Những bí quyết dưới đây phần nào giúp các sếp nhìn nhận và suy nghĩ lại cách ứng xử của mình với cấp dưới để tránh không khí làm việc nơi công sở trở nên gay gắt căng thẳng. 1. Tránh đòn phạt nặng về kinh tế Mọi người đều có lòng tự trọng cao và vì thế mà họ cần nhất là sự thoải mái trong công việc cho dù tính chất của công việc là tốt hay chưa tốt trong mắt lãnh đạo. Mỗi khi cấp dưới của bạn mắc lỗi sự cảnh cáo mang tính nhắc nhở nhẹ nhàng sẽ hiệu quả hơn nhiều so với cách đánh vào túi tiền . Hãy ứng xử làm sao để họ cảm thấy tâm phục khẩu phục mỗi khi làm sai điều gì đó. 2. Khen thưởng và ghi nhận chất lượng làm việc Đây là cách thức quan trọng để động viên cấp dưới nâng cao hơn nữa chất lượng công việc. Bạn cần dành những lời động viên khích lệ với cấp dưới của mình và công nhận các hành động nỗ lực và kết quả làm việc của họ. Khi sự gắng sức của cấp dưới được đền đáp đúng mức họ sẽ cảm thấy thoải mái hiệu quả công việc sẽ cao hơn. Khi đó bạn đã thể hiện để họ thấy được sự nỗ lực cống hiến bấy lâu của họ đã được ghi nhận. 3. Thái độ lạc quan Có thể tại một thời điểm nào đó hoạt động của công ty bạn sẽ nhuốm một màu ảm đạm. Khi đó để không ảnh hưởng tới thái độ làm việc của cấp dưới bạn cần giấu đi sự lo lắng đó bằng một ánh mắt khích lệ cấp dưới hay một nụ cười thật tươi với đồng nghiệp. Đồng thời bạn cần chia sẻ những khó khăn đó với cấp dưới tránh làm cho họ có cảm giác hoang mang và cùng tìm ra những giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp. 4. Nhạy bén trong cách ứng xử Đối nhân xử thế - ai cũng quen với câu nói này và ai cũng cần được đối xử một cách thân thiện. Là một lãnh đạo khi đó quyết định của bạn ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức. Sự nhạy bén trong ứng xử của các nhà lãnh đạo chỉ cần thể hiện bằng một lời nói ân cần trìu mến và quan tâm hơn đến cấp .