tailieunhanh - Bản chất của công việc và vai trò của người lãnh đạo

Công việc nặng nhọc và căng thẳng. Công việc là khác biệt, đa dạng và không liên tác với đồng sự và những người bên ngoài tổ chức | Ch ng 5 Ngh thu t Lãnh Č o BA N CHÂ T CU A CÔNG VIÊ C & VAI TRO CU A NG I LA N H A O Nguy n H u Lam, Ph. D. Trung tâm Nghiên c u & Phát tri n Qu n tr (CEMD) i h c Kinh T TP. HCM Web Site: Email: lam@ BA N CHÂ T CÔNG VIÊ C & VAI TRO CU A NG I LA N H A O ¢ Ba˚n cha·t co‚ng vie‰c cu˚a ngˆÙ¯i laınh ÒaÔo ¢ Vai tro¯ cu˚a ngˆÙ¯i laınh ÒaÔo Nguy n H u Lam, Ph. D 1 Ch ng 5 Ngh thu t Lãnh Č o BA N CHÂ T CÔNG VIÊ C CU A LA N H A O ¢ Công viêc n n g nhoc va c ng th n g ¢ Công viêc là khac biêt , Ča dan g va không liên tuc ¢ T ng tac v i Čôn g s va nh n g ng i bên ngoai tô ch c ¢ T ng tac Čôi m t va giao tiêp thông qua l i nói ¢ Quá trình quyêt Čin h là lôn xôn va mang tin h chính tr ¢ Phân l n s hoac h Čin h là phi chính th c va mang tin h thic h ng VAI TRO CU A NG I LA N H A O ¢ Ca˘c vai tro¯ tˆÙng ta˘c ¢ Ca˘c vai tro¯ tho‚ng tin ¢ Ca˘c vai tro¯ quye·t ÒÚnh Nguy n H u Lam, Ph. D 2 Ch ng 5 Ngh thu t Lãnh Č o VAI TRO CU A NG I LA N H A O ¢ Các vai tro t ng tac – Vai tro ng i Čai diên – Vai tro lãnh Čao – Vai tro liên l!c VAI TRO CU A NG I LA N H A O ¢ Các vai tro thông tin – Vai tro giam sat – Vai tro cung câp thông tin – Vai tro phat ngôn Nguy n H u Lam, Ph. D 3 Ch ng 5 Ngh thu t Lãnh Č o VAI TRO CU A NG I LA N H A O ¢ Các vai tro quyêt Čin h – Vai tro ng i kh i x n g – Vai tro gi trât t – Vai tro phân b% nguôn l c – Vai tro th ng thao Nguy n H u Lam, Ph. D

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• quản trị
• quản lý
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM