tailieunhanh - Quyền lực và sự ảnh hưởng

Quyền lực là năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng. | Ch ng 2&3 Ngh thu t Lãnh Č o QQUUYY NN LL CC VV SS NNHH HH NNGG Nguy n H u Lam, Ph. D. Trung tâm Nghiên c u & Phát tri n Qu n tr (CEMD) &i h(c Kinh T* TP. HCM Web Site: Email: lam@ QUY N L C ‹ in h nghia ‹ S nh h n g ‹ Kêt c c c a s nh h n g ‹s tic h c c , nhiêt tin h tham gia ‹s tuân thu, s phuc tun g ‹s khan g c , chôn g Čôi Nguy n H u Lam, Ph. D 1 Ch ng 2&3 Ngh thu t Lãnh Č o QUY N L C ‹ —Únh nghÛa ìQuye‡‡n lˆÔÔc la¯¯ naÍnglˆÔÔc cu˚˚a chu˚˚ the trongvie‰‰c a˚˚nh hˆÙ˚n˚ gtÙ˘˘i Òo··i tˆÙÔÔngî • Quy n l c là kh n ng (ti m n ng) nh h ng Č n ng i khác • Quy n l c là trong nh n th c c a Č i t ng • Con ng i có kh n ng làm t ng hay gi m quy n l c c a h QUY N L C ‹ C s c a quyên l c ∑ Quyên l c v trí ∑ Quyên l c cá nhân ∑ Quyên l c chính tr Nguy n H u Lam, Ph. D 2 Ch ng 2&3 Ngh thu t Lãnh Č o QUY N L C ‹CÙ sÙ˚˚ cu˚˚a quye‡‡n lˆÔÔc ∑Quye‡‡n lˆÔÔc vÚ trÌ VQuye‡‡n haÔÔn chÌnh thˆ˘˘c VSˆÔÔ kieÂm soa˘t˘ Òo·i· vÙ˘˘i ca˘˘c nguo‡n‡ lˆÔÔc va¯¯ pha‡‡n thˆÙ˚˚ng VSˆÔÔ kieÂm soa˘t˘ Òo·i· vÙ˘˘i sˆÔÔ trˆ¯¯ngphaÔÔt VSˆÔÔ kieÂm soa˘t˘ Òo·i· vÙ˘˘i tho‚ngtin VSˆÔÔ kieÂm soa˘t˘ mo‚i trˆÙ¯¯ng QUY N L C ‹ C s c a quyên l c ∑ Quyên l c cá nhân V Tài n ng chuyên môn V S thân thiên / s trung than h V S c hâp d%n, lôi cuôn Nguy n H u Lam, Ph. D 3 Ch ng 2&3 Ngh thu t Lãnh Č o QUY N L C ‹ CÙ sÙ˚˚ cu˚˚a quye‡‡n lˆÔÔc ∑ Quye‡n‡ lˆÔÔc chÌnh trÚ V SˆÔÔ kieÂÂmsoa˘˘t Òo··i vÙ˘i˘ qua˘˘ trÏnh ra quye··t ÒÚnh V SˆÔÔ lie‚n minh V SˆÔÔ ke··t naÔÔp V Vie‰‰c the che·· hoa˘˘ QUY N L C ‹ Nh n g nguyên t c s dun g quyên l c : 1. Quy8n l9c th:;ng

• Quản lý dự án
• dự án
• project
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản trị dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• phân tích dự án
• dự án đấu thầu
• thiết lập dự án
• dự án đầu tư
• thẩm định dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• lựa chọn dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Tổ chức đội ngũ dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 4
• Chi phí quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Lập tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 6
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 7
• Quản lý rủi ro dự án
• Tổng quan về dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• khung phân tích dự án
• chi phí dự án
• dự án ODA
• Tổ chức quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• hoach định dự án
• các bước hoach định dự án
• bài giảng hoach định dự án
• tài liệu hoach định dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Khởi đầu dự án
• bài giảng Khởi đầu dự án
• tài liệu Khởi đầu dự án
• Phân tách dự án đầu tư
• Tách dự án đầu tư
• Phân chia dự án
• Dự án phức tạp
• Đầu tư dự án