tailieunhanh - Giới thiệu về OD

Nội dung: khái niệm OD, phân biệt phát triển tổ chức và thay đổi có hoạch định với những dạng thay đổi tổ chức khác, mô tả sự phát triển của tổ chức. | Chapter 1 Organizational Change & Development Gi i thi u v OD Nguy n H u Lam, . Center for Excellence in Management Development (CEMD) Email: lam@ Web Site: M c tiêu Th o lu n v khái ni m OD Phân bi t phát tri n t ch c và thay Č i có ho ch Č nh v i nh ng d ng thay Č i t ch c khác Mô t s phát tri n c a phát tri n t ch c Ch ng 1: Gi i thi u v OD 2 NGuy n H u Lam, Email: lam@ Website: 1 Chapter 1 Organizational Change & Development nh ngh a c a Burke v OD “OD là m t quá trình thay Č i Č c ho ch Č nh trong v n hóa c a m t t ch c thông qua vi c s d ng lý thuy t, nghiên c u, và công ngh c a khoa h c hành vi” Ch ng 1: Gi i thi u v OD 3 nh ngh a c a French v OD OD là m t n l c dài h n Č hoàn thi n n ng l c gi i quy t v n Č c a m t t ch c và n ng l c c a nó trong vi c thích ng v i nh ng thay Č i trong môi tr ng bên ngoài c a nó v i s giúp Č c a các nhà t v n v khoa h c hành vi bên trong hay bên ngoài t ch c Ch ng 1: Gi i thi u v OD 4 NGuy n H u Lam, Email: lam@ Website: 2 Chapter 1 Organizational Change & Development nh ngh a c a Beckhard v OD OD là m t n l c (1) Č c ho ch Č nh, (2) v i ph m vi r ng l n trong t ch c, (3) và Č c qu n lý t c p cao, nh m (4) Č nâng cao s c m nh và hi u qu c a t ch c thông qua (5) nh ng can thi p Č c ho ch Č nh trong các quá trình c a t ch c, trên c s c a vi c s d ng nh ng ki n th c c a khoa h c hành vi Ch ng 1: Gi i thi u v OD 5 nh ngh a c a Beer v OD OD là m t quá trình r ng l n c a vi c thu th p d li u, ch n Čoán, ho ch Č nh hành Č ng, can thi p, và l ng giá Č c nh m Č : • làm t ng s phù h p gi a c u trúc, quá trình, chi n l c, con ng i, và v n hóa t ch c; • phát tri n nh ng gi i pháp m i và sáng t o c a t ch c; • phát tri n n ng l c t Č i m i c a t ch c. OD x y ra thông qua s c ng tác c a các thành viên t ch c v i các ch th thay Č i trên c s s d ng lý thuy t, nghiên