tailieunhanh - Lãnh đạo phục vụ và lãnh đạo chuyên quyền

Thật khó để xác định một cách rõ ràng bạn thuộc kiểu lãnh đạo nào. Có rất nhiều bài trắc nghiệm và khảo sát luôn sẵn sàng chỉ ra các đặc điểm, phẩm chất cá nhân, hành vi và xu hướng mà một nhà lãnh đạo có được. Chúng ta có thể thiết kế được hai triết lý đối lập, đó là nhà lãnh đạo chuyên quyền và nhà lãnh đạo phục vụ. | Lãnh đạo phục vụ và lãnh đạo chuyên quyền Thật khó để xác định một cách rõ ràng bạn thuộc kiểu lãnh đạo nào. Có rất nhiều bài trắc nghiệm và khảo sát luôn sẵn sàng chỉ ra các đặc điểm, phẩm chất cá nhân, hành vi và xu hướng mà một nhà lãnh đạo có được. Chúng ta có thể thiết kế được hai triết lý đối lập, đó là nhà lãnh đạo chuyên quyền và nhà lãnh đạo phục vụ. Tất nhiên, sẽ có một số cá nhân ở dưới cùng của cấu trúc này và hầu hết chúng ta lơ lửng ở giữa. Hãy xem bạn nghiêng về phía nào. Đặc điểm Nhà lãnh đạo chuyên quyền Nhà lãnh đạo phục vụ Hầu hết các tài sản quan trọng nhất Các toà nhà lớn và của cải Nhiệm vụ và nhân viên của họ Mục đích chính của lãnh đạo Tự phát triển Giành được vật chất và thanh thế Phát triển những người khác Bồi đắp mọi người Sử dụng quyền lực Giới hạn để lựa chọn một số người Việc lãnh đạo giới hạn ở những người ở tốp trên Trừng phạt, làm bẽ mặt và kiểm soát Chia sẻ quyền lực Việc lãnh đạo tồn tại ở mọi nơi Sửa chữa, phục hồi và xây dựng Vai trò ra quyết định Giới hạn ở một vài người Chia sẻ với những người có trách nhiệm Việc thực hiện Ảnh hưởng và đứng trên người khác Hướng dẫn và phát triển Phong cách lãnh đạo Xa lánh Lạnh lùng và cứng nhắc Cứng đầu cho rằng mình biết tất cả Đòi hỏi và kiểm soát Chỉ những người thân cận mới quan trọng Đưa ra các chỉ thị Trốn tránh và bí mật Xem mình là trung tâm của mọi sự chú ý Ích kỷ và ngạo mạn Tiếp cận Cho phép mọi người phê bình Mở rộng đầu óc Tư vấn Tất cả mọi người đều quan trọng Hỏi rất nhiều câu hỏi Truyền đạt hai chiều cởi mở Nhiệm vụ là trung tâm của sự chú ý Hào phóng và khiêm nhường Môi trường làm việc Cạnh tranh và đáng sợ Mọi người luôn muốn rời đi Thay thế nhân viên thường xuyên Làm việc nhóm và hợp tác Mọi người thích làm việc và giúp đỡ nhau Môi trường ổn định Đạo đức và luân lý Minh chứng của họ không quan trọng Đặc quyền và luật lệ được áp dụng Tiêu chuẩn đạo đức nghĩa là kiểm soát Nhân viên bị coi nhẹ Minh chứng của họ là tất cả Cùng một luật lệ và đạo đức cho tất cả mọi người Tiêu chuẩn đạo đức để bảo đảm trật tự Nhân viên là tài sản lớn nhất Trách nhiệm Nhân viên phải sống với các giá trị tiêu chuẩn cao Riêng họ thì đặc biệt và các luật lệ không được áp dụng Lựa chọn để sống với tiêu chuẩn cao hơn Tin rằng các luật lệ được áp dụng cho tất cả Các chính sách Phức tạp và nhiều tranh chấp Một vài chính sách cần thiết để mang lại trật Quá trình sa thải Đột ngột và lạnh lùng Kiên nhẫn và thông cảm Nguyệt Ánh Theo leadingtoday