tailieunhanh - 13 quy tắc lãnh đạo hiện đại và hợp thời

Kinh tế khó khăn, làm thế nào lãnh đạo có hiệu quả? Sau đây là 13 lời khuyên từ những doanh nhân vừa và nhỏ hàng đầu Hoa Kỳ. 1. Suy nghĩ nhanh – thực hiện sớm. Từ trước khi thành lập công ty phân tích trực tuyến Omniture, anh Josh James luôn tự nhận mình mắc sai lầm nhiều hơn bất kỳ ai vì thói quen cứ nghĩ là làm, nhanh chóng, tức thì. Anh luôn mang theo mình quyển sổ ý tưởng để lập tức ghi chép những sáng kiến nảy ra hằng ngày, hằng giờ. Tích góp. | 13 quy tăc lãnh đạo hiện đại và hợp thời Kinh tế khó khăn làm thế nào lãnh đạo có hiệu quả Sau đây là 13 lời khuyên từ những doanh nhân vừa và nhỏ hàng đầu Hoa Kỳ. 1. Suy nghĩ nhanh - thực hiện sớm. Từ trước khi thành lập công ty phân tích trực tuyến Omniture anh Josh James luôn tự nhận mình mắc sai lầm nhiều hơn bất kỳ ai vì thói quen cứ nghĩ là làm nhanh chóng tức thì. Anh luôn mang theo mình quyển sổ ý tưởng để lập tức ghi chép những sáng kiến nảy ra hằng ngày hằng giờ. Tích góp những phát kiến nhỏ dần dần anh tự tìm ra cách lập kế hoạch kinh doanh tiếp thị phân phối của riêng mình để xây dựng và phát triển doanh nghiệp thành công nhất. 2. Dũng cảm nói không . Chị Kelly Cutrone từng là nhà sáng lập công ty PR People s Revolution. Chị cho biết để làm việc với nhân viên và thương thảo với khách hàng một cách chuyên nghiệp thì cần học cách sử dụng sức mạnh của từ không một cách có hiệu quả. Khi cần phải từ chối để vạch rõ giới hạn cần thiết trong công nghiệp dịch vụ. Không ôm đồm để tránh tạo sức ép dư thừa. 3. Giao tiếp có giới hạn. Joel Spolsky nhà sáng lập kiêm CEO của Fog Creek Software nhận thấy rằng khi doanh nghiệp phát triển các phòng ban được chuyên môn hóa công việc của nhân viên dần đi vào chiều sâu. Tuy nhiên giao tiếp lại càng mở rộng. Thường xuyên phải hội họp gặp gỡ tiếp chuyện điện thoại gửi email. Tốn nhiều thời gian mà chưa hẳn có hiệu quả tích cực. Vậy nên cần cân nhắc giới hạn của những hoạt động giao tiếp đối ngoại. 4. Phát triển hoạt động từ thiện. Khi công ty phát triển kinh doanh phát đạt để nhân viên đừng ngủ quên trong chiến thắng chị Amy Simmons chủ doanh nghiệp Amy s Ice Cream đã tổ chức ngày tình nguyện tại bệnh viện và khuyến khích các nhân viên hành động cho cộng đồng. Vừa tạo sinh khí mới cho mọi người hằng say lao động vừa để tiếng thơm cho công ty. 5. Biến văn phòng thành xưởng sản xuất ý tưởng. Rob Dyrdek là vận động viên trượt ván chuyên nghiệp nên khi thành lập công ty và trở thành doanh nhân anh luôn tạo điều kiện để nhân viên