tailieunhanh - Vượt qua hai thách thức trong quản lý khủng hoảng

Vượt qua hai thách thức trong quản lý khủng hoảng Rất nhiều công ty hiện nay đã đạt được tiến bộ quan trọng trong việc hoạch định kinh doanh liên tục, nhưng điều đó không giống như quản lý khủng hoảng, mà khủng hoảng lại có thể xảy ra với bất kỳ công ty nào. Vậy, làm thế nào để sẵn sàng chuẩn bị tinh thần cho một cuộc khủng hoảng? Hãy cùng chuyên gia giải đáp vấn đề này. Câu hỏi dành cho chuyên gia: Rất nhiều công ty hiện đang ở trong tình trạng khủng hoảng đến mức suy sụp | Vượt qua hai thách thức trong quản lý khủng hoảng Rất nhiều công ty hiện nay đã đạt được tiến bộ quan trọng trong việc hoạch định kinh doanh liên tục nhưng điều đó không giống như quản lý khủng hoảng mà khủng hoảng lại có thể xảy ra với bất kỳ công ty nào. Vậy làm thế nào để sẵn sàng chuẩn bị tinh thần cho một cuộc khủng hoảng Hãy cùng chuyên gia giải đáp vấn đề này. Câu hỏi dành cho chuyên gia Rất nhiều công ty hiện đang ở trong tình trạng khủng hoảng đến mức suy sụp. Bạn có nghĩ rằng đó là mục đích hay là bài học kinh nghiệm cho chúng ta Khủng hoảng - điều lo ngại với bất cứ công ty nào Ảnh nguồn Bạn của tôi Tiến sỹ Ian. I. Mitroff - đồng thời là tác giả và giáo sư nổi tiếng - đã có cách nhìn nhận khá thú vị về vấn đề này. Quan điểm của ông có thể là câu trả lời cho vấn đề mà chúng ta chưa lưu tâm đến. Ông nghiên cứu về mục đích và những lĩnh vực thuộc về khía cạnh tinh thần trong các công ty. Tôi hỏi Ian liệu ông có câu trả lời cho vấn đề này không. Dưới đây là trả lời của ông Hiện nay có hai thách thức mà tất cả các công ty phải đối mặt. Đó là quản lý khủng hoảng và những giá trị thuộc về tinh thần. Thoạt nhìn chúng dường như không có liên quan gì đến nhau nhưng thực chất chúng là hai mặt đối lập của một đồng xu phức hợp. Một cách ngắn gọn thử thách của quản lý khủng hoảng là phải vượt qua sự thờ ơ thiển cận và phủ nhận. Thử thách về tinh thần đó là phải vượt qua được nhận thức sai lầm rằng khủng hoảng bị ngăn chặn và không gây ảnh hưởng đến tổ chức. Trong khoảng 25 năm tôi và đồng nghiệp đã nghiên cứu về thái độ quản lý khủng hoảng của các công ty. Không thể nói rằng trong thời gian này họ đã đạt được sự tiến bộ có ý nghĩa. Tuy rằng có rất nhiều công ty đã đạt được những tiến bộ quan trọng trong việc hoạnh định kinh doanh liên tục thủ tục và sự chuẩn bị nhưng kinh doanh liên tục không giống như quản lý khủng hoảng. Kinh doanh liên tục là ý tưởng cho việc dự phòng nơi làm việc nhà máy máy tính máy móc và các hoạt động nhưng chưa tính đến nạn .

• Kỹ năng quản lý
• xử lý khủng hoảng
• quản lý thành công
• bí quyết thành công
• nghệ thuật quản lý
• bí quyết quản lý
• kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết quản lý
• Xử lý khủng hoảng truyền thông
• Khủng hoảng truyền thông
• Đặc điểm của khủng hoảng truyền thông
• Dự phòng khủng hoảng truyền thông
• Khai thác khủng hoảng truyền thông
• Xử lý khủng hoảng di cư
• Khùng hoảng di cư
• Kinh nghiệm ứng phó khủng hoảng di cư
• Qúa trình khủng hoảng di cư
• Khủng hoảng di cư tại các quốc gia
• Quá trình ứng phó với sự bất ổn
• Khóa luận tốt nghiệp
• Kinh tế đối ngoại
• Khủng hoảng đối với doanh nghiệp
• Cách xử lý khủng hoảng
• Khủng hoảng truyền thông ngành Y tế
• Truyền thông ngành Y tế
• Ứng phó khủng hoảng truyền thông
• Thông điệp truyền thông của bệnh viện
• Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế đối ngoại
• Khủng hoảng truyền thông doanh nghiệp
• Cách thức xử lý truyền thông của Toyota
• Bài học truyền thông doanh nghiệp
• Luận án Tiến sĩ
• Tóm tắt Luận án Tiến sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Phương thức xử lý khủng hoảng thương hiệu
• Khủng hoảng thương hiệu
• Hành vi người tiêu dùng
• Ngành sản xuất thực phẩm tiêu dùng nhanh
• Bài giảng Public relation
• Public relation
• Quan hệ công chúng
• Quản trị khủng hoảng
• Chương trình xử lý khủng hoảng
• Các nhóm xử lý khủng hoảng
• Bài giảng Quan hệ công chúng
• Giải quyết khủng hoảng
• Giải pháp phòng tránh khủng hoảng
• Tạp chí Dầu khí
• Công nghệ điện
• Xử lý khủng hoảng chiến lược
• Quản trị doanh nghiệp
• Doanh nghiệp dầu khí
• kĩ năng kinh doanh
• xây dựng thương hiệu
• chiến lược thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• quảng bá thương hiệu
• chiến lược marketing
• chiến lược kinh doanh
• xử lí khủng hoảng
• kĩ năng pr
• chiến dịch pr
• lạm phát
• khủng hoảng kinh tế
• cách chống lạm phát
• thuật quản trị
• bảo vệ môi trướng
• thương hiệu bền vững
• sản phẩm thân thiện với môi trường
• chiến lược phát triển bền vững
• chiến lược
• tầm nhìn tổ chức
• Khủng hoảng sự nghiệp
• rèn luyện kỹ năng
• mẹo quản lý
• mẹo ứng xử
• văn hóa công sở
• mẹo vượt khủng hoảng
• khủng hoảng tài chính
• hoạt động tín dụng
• tính thanh khoản
• lãi suất huy động
• tỷ lệ nợ xấu
• hệ số an toàn vốn
• Ngành kế toán trong mùa Covid 19
• Đại dịch Covid 19
• Nhân viên ngành kế toán
• Kế hoạch xử lý khủng hoảng ngành kế toán
• Khủng hoảng giá dầu
• Mô hình liên kết kinh doanh
• Năng lượng tái tạo
• Nhà máy LNG nổi
• Cơ sở hạ tầng xử lý và sản xuất LNG
• Ứng xử với truyền thông
• Xảy ra sự cố y khoa
• Quản lý bệnh viện
• Xử lý sự cố bệnh viện với truyền thông
• Suy thoái kinh tế
• xử lý khủng hỏang
• suy thái kinh tế
• tồn tại trong suy thoái
• vượt qua suy thoái
• Vượt qua khủng hoảng
• Công ty mua bán nợ quốc gia
• Kinh nghiệm xử lý nợ xấu
• Xử lý nợ xấu tại Ai – len
• Xử lý nợ xấu cho Việt Nam
• Khủng hoảng nợ công
• Chi tiêu công
• Kinh doanh
• Tiếp thị
• PR
• Truyền thông
• Bài toán
• Xử lý
• Tình Huống
• Giáo trình nghề Công tác xã hội
• Công tác xã hội
• Công tác xã hội cá nhân
• Công tác xã hội nhóm
• Xử lý căng thẳng thần kinh