tailieunhanh - Chiến lược quản lý thời gian

Thời gian một ngày 24h là bất biến đối với tất cả mọi người. Nhưng không phải khối lượng công việc của ai cũng như nhau. Vì thế, bạn cần phải có chiến lược quản lý thời gian của riêng mình | Chiến lược quản lý thời gian Thời gian một ngày 24h là bất biến đối với tất cả mọi người. Nhưng không phải khối lượng công việc của ai cũng như nhau. Vì thế bạn cần phải có chiến lược quản lý thời gian của riêng mình Khi nói về cuộc sống của các nhà quản lý tôi nhận thấy rằng lúc nào họ cũng vô cùng bận rộn Lúc nào cũng phải chạy vội vã từ cuộc họp này đến cuộc họp khác hoặc dán mắt vào màn hình BlackBerry 1 như những kẻ đang cầu nguyện và làm việc thâu đêm suốt sáng để trả lời cả núi thư điện tử. Tình trạng này dẫn đến một vấn đề mà từ lâu trong lĩnh vực học thuật được gọi là thời gian không tạo thêm giá trị non value-added time . Nhiều năm trước các Giáo sư Steven Wheelwright 2 và Kim Clark 3 nguyên Hiệu trưởng của trường Kinh tế Havard đã nhận thấy khoảng thời gian làm việc hiệu quả của con người giảm mạnh khi cùng một lúc họ được giao cho nhiều hơn hai nhiệm vụ. Vào thời điểm mà những người được Các nhà quản lý luôn vô cùng bận rộn Anh nguôn khảo sát trong nghiên cứu này phải phụ trách cùng một lúc bảy dự án thời gian làm việc hiệu quả của họ giảm xuống chỉ còn khoảng 15 . Có một điều nghịch lý là một người càng phải thực hiện nhiều công việc một lúc thì số việc mà họ hoàn thành lại càng ít đi. Vậy làm thế nào để bạn có thêm nhiều thời gian làm việc hiệu quả trong cuộc sống hàng ngày Dưới đây là một vài gợi ý Xây dựng một danh sách hoặc đầu mục để giúp bạn có thể chọn lọc có hệ thống những cơ hội hấp dẫn từ vô số những cơ hội khác kém hấp dẫn hơn. Tôi cũng có một danh sách như vậy để sử dụng khi đánh giá các khách hàng mới và nó giúp tôi vạch ra những ưu tiên trong công việc. Cố gắng hoàn thành những dự án cũ trước khi thêm những dự án mới vào danh sách này. Cố gắng dành thời gian để suy nghĩ về chiến lược để thực hiện các dự án đó nhưng những công việc không quá gấp như suy nghĩ hay viết lách cần được thay thế bằng những yêu cầu công việc cấp bách hơn. Ví dụ Tôi có một khách hàng có tính cách rất đặc biệt tên là Joe. Những lần gặp gỡ với .