tailieunhanh - 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter

Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt hiện nay, các nhà quản lý phụ trách việc lập chiến lược của doanh nghiệp thường không có đủ hình dung thế nào là chiến lược và sự thành công của chiến lược thể hiện ở điểm nào. | 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt hiện nay các nhà quản lý phụ trách việc lập chiến lược của doanh nghiệp thường không có đủ hình dung thế nào là chiến lược và sự thành công của chiến lược thể hiện ở điểm nào. Theo Michael Porter chuyên gia hàng đầu về chiến lược có 10 yếu tố cơ bản để tạo nên một chiến lược thành công. 1. Đừng cố vươn tới mục tiêu trở thành đơn vị số một trên thị trường mà hãy là đơn vị độc nhất vô nhị. Sai lầm cơ bản và tệ hại nhất của cách chiến lược gia là cạnh tranh với đối thủ trong cùng một hốc tường . Việc bắt chước hoạt động của đối thủ cạnh tranh chính là sai lầm từ khía cạnh chiến lược. Mục tiêu của bạn đừng cố trở thành công ty số một hoặc số hai trong lĩnh vực của mình mà hãy trở thành đơn vị độc nhất vô nhị với những sản phẩm dịch vụ độc đáo cùng các bước tiếp thị xuất sắc. 2. Mục tiêu chính của bạn tỷ suất lợi nhuận từ đầu tư ROIC cao Đây là mục tiêu cơ bản nhất còn sự tăng trưởng của công ty mới là mục tiêu thứ hai và chỉ nên thực hiện mục tiêu thứ hai sau khi đã hoàn thành mục tiêu cơ bản. Sự tập trung vào các mục tiêu này tăng thị phần tăng doanh số. sẽ tạo ra những rủi ro nội bộ nghiêm trọng đối với chiến lược của công ty. 4. Lĩnh vực họat động là nền tảng cho việc phân tích chiến lược Hiệu quả kinh tế của công ty có được là từ hai yếu tố cấu trúc ngành đưa ra những quy tắc cạnh tranh chung và cấu trúc vị trí của công ty trên thị trường nguồn gốc lợi thế cạnh tranh . Chiến lược bao gồm hai yếu tố. Việc so sánh chỉ số ROIC của các công ty từ nhiều lĩnh vực khác đơn giản sẽ chẳng có ý nghĩa gì. Ví dụ ROIC của công ty dược phẩm Pharmacia Upjohn trong giai đoạn từ 1985-2002 trung bình là trong khi chỉ số này cùng kỳ của Southewest Airline chỉ . Tuy nhiên nếu nhìn vào chỉ số chung của ngành thì ROIC trong ngành công nghiệp dược phẩm là trong khi chì số này trong ngành công nghiệp hàng không lại thấp