Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng tổ chức
Kỹ năng tổ chức lập kế hoạch
tailieunhanh - Kỹ năng tổ chức lập kế hoạch
Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Nó liên hệ với những phương tiện cũng như với những mục đích khác nhau. Tất cả những người quản lý đều phải làm công việc hoạch tham khảo tài liệu dưới đây đề tìm hiểu và nâng cao kỹ năng lập kế hoạch của bản thân các bạn nhé! | KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH 1. Khái niệm Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Nó liên hệ với những phương tiện cũng như với những mục đích. Tất cả những người quản lý đều làm công việc hoạch định. 2. Ý nghĩa Tư duy có hệ thống để tiên liệu các tình huống quản lý Phối hợp mọi nguồn lực của tổ chức hữu hiệu hơn. Tập trung vào các mục tiêu và chính sách của tổ chức. Nắm vững các nhiệm vụ cơ bản của tổ chức để phối hợp với các quản lý viên khác. Sẵn sàng ứng phó và đối phó với những thay đổi của môi trường bên ngoài Phát triển hữu hiệu các tiêu chuẩn kiểm tra. 3. Làm thế nào xác định công việc? Khi bắt đầu một công việc mới, làm thế nào để triển khai công việc đó hoàn hảo? Nếu bạn không có phương pháp để xác định đầy đủ các yếu tố, bạn có thể bỏ sót nhiều nội dung công việc. Đó chính là một lỗ hổng trong hoạch định công việc 3. Làm thế nào xác định công việc? PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH NỘI DUNG CÔNG VIỆC 5WH2C5M . | KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH 1. Khái niệm Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Nó liên hệ với những phương tiện cũng như với những mục đích. Tất cả những người quản lý đều làm công việc hoạch định. 2. Ý nghĩa Tư duy có hệ thống để tiên liệu các tình huống quản lý Phối hợp mọi nguồn lực của tổ chức hữu hiệu hơn. Tập trung vào các mục tiêu và chính sách của tổ chức. Nắm vững các nhiệm vụ cơ bản của tổ chức để phối hợp với các quản lý viên khác. Sẵn sàng ứng phó và đối phó với những thay đổi của môi trường bên ngoài Phát triển hữu hiệu các tiêu chuẩn kiểm tra. 3. Làm thế nào xác định công việc? Khi bắt đầu một công việc mới, làm thế nào để triển khai công việc đó hoàn hảo? Nếu bạn không có phương pháp để xác định đầy đủ các yếu tố, bạn có thể bỏ sót nhiều nội dung công việc. Đó chính là một lỗ hổng trong hoạch định công việc 3. Làm thế nào xác định công việc? PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH NỘI DUNG CÔNG VIỆC 5WH2C5M Xác định mục tiêu, yêu cầu công việc 1W (why) Xác định nội dung công việc 1W (what) Xác định 3W: where, when, who Xác định cách thức thực hiện 1H (how) Xác định phương pháp kiểm soát – 1C (control) Xác định phương pháp kiểm tra – 1C (check) Xác định nguồn lực thực hiện 5M Xác định mục tiêu yêu cầu Khi phải làm một công việc, điều đầu tiên mà bạn phải quan tâm là: Tại sao bạn phải làm công việc này? Nó có ý nghĩa như thế nào với tổ chức, bộ phận của bạn? Hậy quả nếu bạn không thực hiện chúng? Why (tại sao?) là 1W trong 5W. Khi bạn thực hiện một công việc thì điều đầu tiên bạn nên xem xét đó chíng là why với nội dung như trên. Xác định được yêu cầu, mục tiêu giúp bạn luôn hướng trọng tâm các công việc vào mục tiêu và đánh giá hiệu quả cuối cùng. Xác định nội dung công việc 1W = what? Nội dung công việc đó là gi? Hãy chỉ ra các bước để thực hiện công việc được giao. Bạn hãy chắc rằng, bước sau là khách hàng của bước công việc trước. Xác định 3W Where: ở đâu, có thể
Bảo Quyên
147
39
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản lý học - Bài 4: Chức năng tổ chức
47
164
2
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 9: Tổ chức
101
69
2
Kỹ năng tổ chức công việc
44
198
1
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Thiết kế can thiệp tổ chức khi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình
32
149
2
Bài giảng Các nguyên lý quản lý dự án: Mô hình tổ chức quản lý dự án
2
174
0
Kỹ năng tổ chức sự kiện (event)
11
318
14
Mặt phẳng hoá cơ cấu tổ chức
3
164
2
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 3: Lý thuyết về văn hóa tổ chức và thay đổi
84
76
1
Bài giảng Quản lý học - Bài 1: Tổng quan về tổ chức và quản lý tổ chức
34
150
5
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 1: Lý thuyết cổ điển và tân cổ về tổ chức
65
73
2
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461872
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22690
61
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10902
530
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10073
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9536
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8295
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8244
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6697
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5779
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kỹ năng tổ chức
Tổ chức quản lý
Bí quyết tổ chức
Phương pháp tổ chức
Kỹ năng tổ chức
Kỹ năng quản lý
Phương pháp lập kế hoạch
Kỹ năng lập kế hoạch
Hoạch định công việc
Quản lý học
Bài giảng Quản lý học
Nhà quản lý
Khoa học quản lý
Chức năng tổ chức
Cơ cấu tổ chức
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
Lý thuyết tổ chức và quản trị
Tổ chức
Chức năng của tổ chức
Phân chia bộ phận trong tổ chức
Chiến thuật để thực hiện đổi mới
Kinh nghiệm tổ chức
Tổ chức nhân sự
Mạng lưới quản lý công việc
Kỹ năng tổ chức công việc
Tổ chức công việc
Sắp xếp hồ sơ
Thiết kế can thiệp tổ chức
Hệ thống quản lý chất lượng ISO
Quản lý chất lượng ISO
Tiểu luận quản trị kinh doanh
Tiểu luận quản trị
Phát triển tổ chức
Quản trị tổ chức
Thay đổi tổ chức
Quản lý dự án
Nguyên lý quản lý dự án
Mô hình tổ chức quản lý dự án
Cơ cấu tổ chức dự án
Tổ chức sự kiện
Kỹ năng tổ chức sự kiện
Tổ chức event
Kinh nghiệm tổ chức sự kiện
Công việc tổ chức sự kiện
Làm sự kiện
Tổ chức sự kiện thành công
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Quản lý thời gian
Lập kế hoạch tổ chức sự kiện
Dự trù ngân sách
kinh nghiệp tổ chức
xây dựng cơ cấu tổ chức
tổ chức doanh nghiệp
văn hoá tổ chức
Văn hóa tổ chức
Văn hóa doanh nghiệp
Tổ chức tài chính
Phân loại tổ chức
Quá trình quản lý
Lý thuyết tổ chức cổ điển
Lý thuyết tân cổ điển
Kinh tế học khuyến khích
Nguyên tắc quản trị khoa học
Lý thuyết về hành vi
Kinh tế tổ chức
Quản lý giao dịch kinh doanh
Chi phí giao dịch
Bài giảng Khoa học quản lý
Mô hình cơ cấu tổ chức
Tổ chức và cấu trúc tổ chức
Tổ chức phi chính phủ
Quản lý nhà nước tổ chức phi chính phủ
Phân loại tổ chức phi chính phủ
Vai trò tổ chức phi chính phủ
Nhiệm vụ tổ chức phi chính phủ
Hình thức tổ chức phi chính phủ
Kinh doanh marketing
Tổng quan về tổ chức và quản lý
Khái niệm tổ chức
khái niệm quản ký
Đặc trưng quản lý
Đặc trưng tổ chức
Yếu tố cơ bản tổ chức
yếu tố cơ bản quản lý
Giải pháp tổ chức công ty
Công cụ quản lý chất lượng 5S
Quản lý chất lượng 5S
khái niệm chức năng tổ chức
vai trò của chức năng tổ chức
quản lý giáo dục
hoạt động quản lý giáo dục
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Luận văn quản lý doanh nghiệp
Tổ chức bộ máy quản lý
Tìm hiểu tổ chức bộ máy quản lý
Thực trạng cơ cấu quản lý
Bộ máy quản lý
Quản lý các tổ chức
Kỹ năng quản lý tổ chức
Quản lý hoạt động của tổ chức
Loại hình tổ chức
Bài giảng Quản trị học
Quản trị học
Tổ chức cơ cấu quản lý
Nội dung chức năng tổ chức
Hành vi tổ chức
Quản trị căng thẳng
Bản chất của lãnh đạo trong quản trị
Tổng quan về tổ chức
Quản lý tổ chức
Đặc trưng của tổ chức
Các loại hình tổ chức
Các hoạt động cơ bản của tổ chức
Hệ thống thông tin tổ chức
Phân loại hệ thống thông tin tổ chức
Chức năng hệ thống thông tin tổ chức
Hệ thống thống thông tin quản lý
Bài giảng thông tin quản lý
Thông tin trong tổ chức
Tổ chức thông tin
Bài giảng hành vi tổ chức
Tài liệu hành vi tổ chức
Chức năng quản lý
Nhà quản lý hiệu quả
Kỹ năng tổ chức sự kiện (event)
Nghệ thuật tổ chức
Tổ chức hiệu quả
Nguyên tắc tổ chức sự kiện
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
extremetech Hacking BlackBerry phần 9
31
253
0
29-04-2024
extremetech Hacking Firefox phần 7
46
187
0
29-04-2024
Management and Services Part 1
10
158
0
29-04-2024
MySQL Database Usage & Administration PHẦN 7
37
156
0
29-04-2024
Khurana et al. Journal of Orthopaedic Surgery and Research 2010, 5:23
7
134
0
29-04-2024
HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG PHẦN MỀM CAITA part 9
18
130
0
29-04-2024
Giáo trình tổng quan khoa học thông tin và thư viện part 7
22
144
2
29-04-2024
Kỹ thuật nuôi cá rồng part 5
7
128
0
29-04-2024
Điều bạn cần làm để giữ chặt tình yêu
5
107
0
29-04-2024
Hướng dẫn chế độ dinh dưỡng cho người bệnh viêm khớp
5
120
0
29-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5765
1383
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3770
1232
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5328
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8295
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3504
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10902
530
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3690
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4062
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4133
480
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.