tailieunhanh - Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 4)

Nhà lãnh đạo đa chiều sẽ là người không bao giờ lựa chọn cách tiếp cận "một cho tất cả" mà sẽ thay đổi phong cách lãnh đạo của mình dựa trên cơ sở xác định xem các thành viên trong nhóm của mình đang ở vị trí nào trong vòng xoáy trôn ốc của sự phát triển. | Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không phần 4 Nhà lãnh đạo đa chiều sẽ là người không bao giờ lựa chọn cách tiếp cận một cho tất cả mà sẽ thay đổi phong cách lãnh đạo của mình dựa trên cơ sở xác định xem các thành viên trong nhóm của mình đang ở vị trí nào trong vòng xoáy trôn ốc của sự phát triển. Một người càng có ít khả năng thì họ lại càng cần được chỉ bảo và hướng dẫn. Càng ít tận tụy thì họ càng cần sự ủng hộ từ phía bạn. 6. Lãnh đạo dựa trên từng tình huống cụ thể Không chỉ dựa trên sự khác biệt trong tính cách phong cách của từng cá nhân mà phong cách lãnh đạo của chúng ta cũng cần phải thay đổi dựa trên từng tình huống cụ thể. Cái mà tôi muốn ám chỉ đến trong thuật ngữ tình huống là gì Để thành thạo về một việc gì đó một con người thường trải qua 4 giai đoạn như Ken Blanchard đã đề cập trong cuốn sách Lãnh đạo và nhà quản lý một phút Leadership and The One Minute Manager . Nhưng trước tiên chúng ta phải đánh giá ước định xem anh ta hoặc cô ta đang đứng ở đâu trong vòng xoáy của sự phát triển. Muốn vậy chúng ta cần hiểu hai điều 1 - Năng lực của họ đến đâu 2 - Độ tận tụy của họ đến mức nào Năng lực ở đây nghĩa là những hiểu biết và kỹ năng để đạt được một mục đích hay hoàn thành một nhiệm vụ đòi hỏi nào đó. Còn tận tụy là kết hợp giữa niềm tin và cảm hứng. Blanchard chỉ ra 4 giai đoạn của sự phát triển theo vòng xoáy trôn ốc như sau Giai Đặc điểm đoạn - Khả năng thấp - Tận tụy cao Lính mới - Những người này mới bắt nhiệt tình đầu công việc và có rất nhiều thứ cần phải học nhưng họ là người rất hào hứng trong công việc và muốn .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• kĩ năng marketing
• nghệ thuật marketing
• bí quyết marketing
• chiến lược marketing
• kĩ năng lãnh đạo
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý