tailieunhanh - NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO HỖ TRỢ

Trong tác phẩm của Walters có tên: “ Nghệ thuật lãnh đạo hỗ trợ “ ( Cẩm nang thực hành cho những người có trách nhiệm ), nguyên gốc: The Art of supportive leadership ( A practical handbook for people in position of responsibility ) do Nguyễn Thị Oanh dịch ( 1995 ) đã viết về nghệ thuật lãnh đạo theo nghĩa chân chính nhất. | NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO HỖ TRỢ Trong tác phẩm của Walters có tên Nghệ thuật lãnh đạo hỗ trợ Cẩm nang thực hành cho những người có trách nhiệm nguyên gốc The Art of supportive leadership A practical handbook for people in position of responsibility do Nguyễn Thị Oanh dịch -1995 đã viết về nghệ thuật lãnh đạo theo nghĩa chân chính nhất. Những tư tưởng đó được tác giả tóm tắt 1 Nghệ thuật lãnh đạo Lãnh đạo chân chính là hỗ trợ không ép buộc. Lãnh đạo chân chính là người hướng dẫn không lôi kéo kẻ khác. Lãnh đạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác. Đối với lãnh đạo tầm nhìn là trên hết kế đó mới là hành động. Lãnh đạo là hiêu răng con người quan trọng hơn sự việc. Lãnh đạo là một nghệ thuật cần phải học và áp dụng một cách nhạy bén. Không nên lầm lẫn với một vị trí đơn thuần. 2 Lãnh đạo không phải vì cái tôi Tự xem mình là quan trọng sẽ đưa người lãnh đạo tới thất bại. Tinh thần của tập thê phản ánh tinh thần người lãnh đạo. Cái tôi có thê là một cản ngại hay động lực cho sự sáng sẽ giúp đỡ khi năng lượng được hướng ngọai về phía công việc thay vì hướng nội vào chính mình. Bạn nên nhớ lãnh đạo phải vì cái tôi. 3 Lãnh đạo có nghĩa là trách nhiệm Nhìn lãnh đạo không phải như một sự hào nhóang mà là trách nhiệm. Đừng quan tâm đến dư luận cho băng chân lý. Đừng quan tâm đến sự khen chê hay ưa thích cá nhân chỉ tập trung hòan thành nhiệm vụ. Hãy có tầm nhìn dài hơn thay vì có những chao đảo trước mắt. Hãy sẵn sàng nhận trách nhiệm đê thành công hay thất bại. Chấp nhận trách nhiệm là chấp nhận tìm các giải đáp sáng tạo khi các tư tưởng chính quy cho răng không có giải đáp. 4 Lãnh đạo là dẹp qua một bên những ước muốn riêng tư Người lãnh đạo chân chính đặt ước muốn của mình ở phần cuối không bao giờ ở phần đầu. Người lãnh đạo trong mọi hòan cảnh không tự hỏi Tôi thích gì mà Tôi cảm thấy cái gì là cần thiết Cái gì là đúng . Cách tiếp nhận một vấn đề tốt nhất là Cái gì sắp xảy ra nhỉ .Một kỹ năng của lãnh đạo là khả năng quên cái tôi để hòa nhập .

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc