tailieunhanh - 10 sai lầm mà những nhà quản lí non kinh nghiệm hay mắc phải

Việc quản lí ban đầu có thể rất khó khăn. 1 cuộc trưng cầu ý kiến gần đây chỉ ra rằng 1 nửa các nhà quản lí KHÔNG hề được đào tạo trước khi bắt đầu công việc của mình. Dưới đây là danh sách 10 sai lầm phổ biến nhất mà những nhà quản lí mới vào nghề hay gặp phải vậy nên bạn có thể biết và tránh mắc phải chúng. | 10 sai lầm mà những nhà quản lí non kinh nghiệm hay mắc phải Việc quản lí ban đầu có thể rất khó khăn. 1 cuộc trưng cầu ý kiến gần đây chỉ ra rằng 1 nửa các nhà quản lí KHÔNG hề được đào tạo trước khi bắt đầu công việc của mình. Dưới đây là danh sách 10 sai lầm phổ biến nhất mà những nhà quản lí mới vào nghề hay gặp phải vậy nên bạn có thể biết và tránh mắc phải chúng. 1 Nghĩ rằng bạn biết mọi thứ Nếu bạn vừa được đề bạt để làm quản lí bộ phận sản xuất bạn có thể có cảm giác rằng mình biết mọi thứ trong bộ phận này. Ngay cả khi điều đó có đúng hay không bạn chắc chắn rằng không thể biết mọi thứ về phần quan trọng nhất trong công việc mới mẻ nhưng đầy thách thức này quản lí con người. Hãy lắng nghe những người xung quanh họ và hỏi ý kiến họ khi cần thiết. Hãy luôn cởi mở và sẵn sang tiếp thu những điều mới. 2 Cho mọi người thấy rằng ai là người lãnh đạo Tin tôi đi tất cả mọi người làm việc với bạn biết ai là người lãnh đạo. Bạn không cần phải khoe khoang về việc mình đang làm sếp. Tuy nhiên những hành động của bạn phải chứng minh rằng với tư cách là nhà lãnh đạo bạn đang tạo nên những thay đổi tích cực. 3 Thay đổi mọi thứ Đừng làm loạn mọi thứ. Nếu mọi việc chỉ đơn giản diễn ra không phải theo cách bạn muốn và thường làm thì không có nghĩa là nó sai. Hãy học cách phân biệt 2 từ khác biệt và sai . 4 Sợ hãi khi làm bất kì việc gì Có thể bạn không yêu cầu được lên chức. Có thể bạn không tự tin rằng mình có thể làm được. Đừng để những suy nghĩ tiêu cực đó làm ảnh hưởng đến công việc của bạn. Những vị lãnh đạo cấp cao sẽ không bao giờ cho phép bạn ngồi vào chiếc ghế đó nếu ho không chắc rằng bạn đủ lớn để ngồi lên nó. 5 Không dành thời gian để tìm hiểu mọi người Có thể bạn làm việc với những người này rất lâu rồi nhưng điều đó không có nghĩa là bạn hiểu họ. Hãy tìm hiểu xem điều gì khiến họ thích thú làm thế nào để thúc đẩy họ điều gì làm họ sợ hãi và lo lắng. Cố gắng tìm và hiểu họ từng người 1 vì đó là cách duy nhất bạn có thể quản lí họ 1 cách hiệu quả. Những nhân .