tailieunhanh - Đâu là một chính sách sản phẩm thành công

Hãng Matsushita Electrical Company của Nhật đã mua xưởng sản xuất TV của hãng Motorola của Mỹ ngay trên đất Mỹ. Ford thâu tóm hãng Jaguar của Anh. Tại sao những tập đoàn kinh tế lớn trên lại có những chiến lược táo bạo như vậy? Câu trả lời xuất phát từ chính sách sản phẩm của họ. Trong kinh doanh, từ những công ty xuất khẩu nhỏ nhất đến công ty xuất khẩu đa quốc gia lớn nhất, chính sách sản phẩm luôn được quan tâm ở mọi cấp độ quản lý. Mặc dù ban lãnh đạo của Sony. | Đâu là một chính sách sản phẩm thành công Hãng Matsushita Electrical Company của Nhật đã mua xưởng sản xuất TV của hãng Motorola của Mỹ ngay trên đất Mỹ. Ford thâu tóm hãng Jaguar của Anh. Tại sao những tập đoàn kinh tế lớn trên lại có những chiến lược táo bạo như vậy Câu trả lời xuất phát từ chính sách sản phẩm của họ. Trong kinh doanh từ những công ty xuất khẩu nhỏ nhất đến công ty xuất khẩu đa quốc gia lớn nhất chính sách sản phẩm luôn được quan tâm ở mọi cấp độ quản lý. Mặc dù ban lãnh đạo của Sony hay của Ford phải đưa ra những quyết định về sản phẩm nhưng trên thực tế họ phải dựa vào bộ phận marketing quốc tế để có được những thông tin như thông tin về nhu cầu thị trường. để thiết kế sản phẩm cũng như đưa ra các quyết định có liên quan đến những đặc tính của sản phẩm dây chuyền sản phẩm nhãn hiệu bao bì. Vấn đề này càng trở nên cực kỳ phức tạp đối với việc điều hành một công ty đang thâm nhập hàng hóa ở nhiều thị trường nước ngoài khác nhau. Khách hàng ở mỗi quốc gia khác nhau sẽ có những nhu cầu đòi hỏi khác nhau do đó việc thực hiện chính sách sản phẩm quốc tế ra sao cho phù hợp vừa là một sự cần thiết vừa vô cùng khó khăn thí dụ như 5 quốc gia cùng ở Châu Âu Anh Ý Đức Pháp Thụy Điển nhưng có các yếu cầu khác nhau về loại máy giặt sử dụng cho gia đình tự động hay bán tự động chiều cao chiều rộng ra sao sử dụng nước nóng nước lạnh hay nước bình thường . Chính sách sản phẩm quốc tế được áp dụng cho từng sản phẩm riêng lẻ cho tuyến sản phẩm hoặc cho cả hệ sản phẩm. 1 Quá trình hình thành và phát triển một sản phẩm Sản phẩm chiếm lĩnh thị trường luôn là mục đích của các doanh nghiệp chúng ta không quan tâm đến người tiêu dùng có xem chúng là mới hay không. Trong thực tế thường chỉ có 10 số sản phẩm mới là thực sự mới hay có đổi mới đối với thế giới. Có nhiều cách để một công ty xuất nhập khẩu tạo ra sản phẩm mới cho việc thâm nhập thị trường thế giới - Cách dễ nhất là xuất khẩu những sản phẩm hiện có đang tiêu thụ nội địa chiến lược này rất dễ dàng để thực hiện

crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.