tailieunhanh - Thương hiệu trước thách thức của thời gian (Phần II)

Một chiến lược thường xuyên Phương pháp của Ricard rất thú vị theo hướng hậu hiệu (hiệu quả về sau). Phòng xa nguy cơ thấy tuổi trung bình của các đối tượng tiêu dùng tăng cao, thương hiệu đã có sáng kiến thiết lập cơ sở mới ở những người tiêu dùng mới. Nhưng phần lớn các thương hiệu đều phản ứng khá chậm, khi sự phân tích rõ ràng các dữ liệu cho biết rằng chúng ta không có thêm được bất cứ một khách hàng mới nào nữa, rằng chúng ta càng ngày càng bán gói gọn trong các khách. | Thương hiệu trước thách thức của thời gian Phần II Một chiến lược thường xuyên Phương pháp của Ricard rất thú vị theo hướng hậu hiệu hiệu quả về sau . Phòng xa nguy cơ thấy tuổi trung bình của các đối tượng tiêu dùng tăng cao thương hiệu đã có sáng kiến thiết lập cơ sở mới ở những người tiêu dùng mới. Nhưng phần lớn các thương hiệu đều phản ứng khá chậm khi sự phân tích rõ ràng các dữ liệu cho biết rằng chúng ta không có thêm được bất cứ một khách hàng mới nào nữa rằng chúng ta càng ngày càng bán gói gọn trong các khách hàng cũ. Trong trường hợp này sự cải tổ lại càng trở nên đau lòng hơn. Cũng rơi vào trường hợp như vậy Mercedes đã nhận thấy rằng khách hàng của họ đang già đi. Ngay cả những người sở hữu xe loại nhỏ Classe C cũng đã có tuổi trung bình là 50. Để thay đổi sâu sắc xu hướng và theo chân những người tuổi 35-40 Mercedes đã từ bỏ đặc trưng hình ảnh tới mức không thể tách biệt của thương hiệu sự xa hoa. Thương hiệu đã tìm cách tạo thêm những thuộc tính mới bù đắp những thiếu sót của các loại xe trẻ hơn sự thấu cảm chủ nghĩa vui tươi và sự đoàn kết. Điều đó được khắc hoạ bởi việc tung ra một loại xe mới khác xa với xe 3 vành nguyên khối một xe ô tô không mui nhỏ loại Classe A nổi tiếng. Chừng ấy dấu hiệu đã đủ khiến cho thương hiệu trở nên mới lạ và đại diện cho phong cách sống mới. Bên cạnh đó một số thương hiệu khác được thay đổi để phù hợp với phân đoạn thị trường theo tuổi Armani tạo ra Emporio Armani Boss tung sản phẩm Hugo. Tạo ra các phiên bản mới Ví dụ về Mercedes cho thấy để tự trẻ hoá mình thương hiệu phải tạo ra các nguyên mẫu mới. Quan niệm nguyên mẫu không liên quan tới khái niệm kỹ thuật của một mẫu mới. Nó dựa vào một trong những phần bề nổi mà người tiêu dùng có thể lĩnh hội được. Trong số những gì mà thương hiệu thể hiện người tiêu dùng chỉ cần nhận ra một sản phẩm thâu tóm. Ví dụ như thương hiệu Danone gắn liền với bánh và nước khoáng người tiêu dùng không thể xác định Danone là gì nhưng họ có thể đưa ra một sản phẩm tiêu biểu mang thương

• Marketing - Bán hàng
• kinh doanh
• tiếp thị
• bán hàng
• marketing
• quản lý hương hiệu
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM