tailieunhanh - Giải mã ADN của những người sáng tạo (Phần 3)

Giải mã ADN của những người sáng tạo (Phần 3) Tác giả: Harvard Business Review Khi nói đến thử nghiệm, chúng ta thường nghĩ ngay đến các nhà khoa học trong chiến áo blu trắng trong phòng thí nghiệm, hoặc là những nhà phát minh vĩ đại như Thomas Edison. Cũng giống như các nhà khoa học, những doanh nhân cách tân luôn chủ động thử nghiệm những ý tưởng mới, tạo các nguyên mẫu và chương trình thí điểm. Kỹ năng khám phá số 4: Thử nghiệm Như Edison từng nói: "Tôi chưa từng thất bại. Tôi chỉ tìm thấy. | Giải mã ADN của những người sáng tạo Phần 3 Tác giả Harvard Business Review Khi nói đến thử nghiệm chúng ta thường nghĩ ngay đến các nhà khoa học trong chiến áo blu trắng trong phòng thí nghiệm hoặc là những nhà phát minh vĩ đại như Thomas Edison. Cũng giống như các nhà khoa học những doanh nhân cách tân luôn chủ động thử nghiệm những ý tưởng mới tạo các nguyên mẫu và chương trình thí điểm. Kỹ năng khám phá số 4 Thử nghiệm Như Edison từng nói Tôi chưa từng thất bại. Tôi chỉ tìm thấy cách làm việc không hiệu quả . Với họ thế giới chính là phòng thí nghiệm. Nếu như những nhà quan sát dành đam mê mạnh mẽ của họ cho việc ngắm nhìn thế giới thì những nhà thử nghiệm luôn xây dựng các trải nghiệm tương tác và cố gắng gợi nên những luồng phản ứng trái chiều để xem những tri thức mới nào sẽ xuất hiện. Những doanh nhân cách tân mà chúng tôi phỏng vấn đều chủ động mày mò một phương pháp thử nghiệm nào đó có thể ở dạng khám phá tri thức như Michael Lazaridis nghiệm ra thuyết tương đối khi còn học phổ thông khám phá vật chất Jeff Bezos từng mở tung chiếc cũi của mình khi mới chập chững biết đi còn Steve Jobs thì tháo rời từng bộ phận chiếc Walkman khi còn bé hay khi ở vào môi trường mới Howard Shultz nảy ra ý tưởng xây dựng Starbucks khi lang thang phố phường đất Ý tìm hiểu về cà phê . Trong vai trò giám đốc điều hành của một doanh nghiệp sáng tạo họ luôn dành cho thử nghiệm vị trí trung tâm trong mọi hoạt động của mình. Kho sách trực tuyến của Bezos không dậm chân ở thành công ban đầu mà nó nhanh chóng biến thành một cửa hàng bán lẻ trực tuyến với đủ loại sản phẩm từ đồ chơi đến TV và cả những vật dụng gia đình. Máy đọc sách điện tử Kindle từng được xem như một sản phẩm thử nghiệm nhưng giờ đây nó biến Amazon từ một nhà bán lẻ trực tuyến thành nhà sản xuất thiết bị điện tử cách tân. Bezos rất đề cao tầm quan trọng của thử nghiệm và sáng tạo và ông đã biến nó thành một nét văn hóa không thể thiếu của Amazon. Bezos chia sẻ Tôi khuyến khích tất cả nhân viên đi vào ngõ tối