tailieunhanh - Không có kế hoạch kinh doanh, liệu có ổn?

Tháng Giêng rồi, trên tờ Wall Street Journal đã đăng một bài viết gây khá nhiều tranh luận: “Liệu các công ty mới khởi nghiệp có thật sự cần một kế hoạch kinh doanh bài bản?”. Bài báo trích dẫn nghiên cứu chỉ ra rằng, nhiều doanh nghiệp vẫn thất bại mặc dầu có bản kế hoạch kinh doanh không chê vào đâu được, cũng như cho thấy nhiều doanh nghiệp khởi sự thành công mà chẳng cần kế hoạch kinh doanh gì cả. . | Không có kế hoạch kinh doanh liệu có ổn Tháng Giêng rồi trên tờ Wall Street Journal đã đăng một bài viết gây khá nhiều tranh luận Liệu các công ty mới khởi nghiệp có thật sự cần một kế hoạch kinh doanh bài bản . Bài báo trích dẫn nghiên cứu chỉ ra rằng nhiều doanh nghiệp vẫn thất bại mặc dầu có bản kế hoạch kinh doanh không chê vào đâu được cũng như cho thấy nhiều doanh nghiệp khởi sự thành công mà chẳng cần kế hoạch kinh doanh gì cả. Bài báo cho rằng quan trọng nhất vẫn là chủ doanh nghiệp đầu tư kinh doanh chứ không phải là bản kế hoạch kinh doanh. Tim Berry Giám đốc Công ty Phần mềm Palo Alto cho rằng những nhận xét trên không có gì mới. Các kế hoạch kinh doanh quả thật đã được đánh giá quá cao và sử dụng sai mục đích trong khi đó quá trình hoạch định kinh doanh mới thật sự là quan trọng. Tất cả mọi doanh nghiệp không chỉ doanh nghiệp mới đều cần biết hoạch định. Cách đây chừng 60 năm ông Dwight D. Eishenhower từng nói Kế hoạch là vô dụng chỉ hoạch định mới quan trọng . Kế hoạch là công việc đoán trước của con người về tương lai ứng phó với sự không chắc chắn và đưa ra các giả thuyết. Quá trình hoạch định là tuyệt đối cần thiết đối với một cá nhân. Quá trình hoạch định của một doanh nhân khởi sự kinh doanh nên bắt đầu bằng một kế hoạch và tiếp tục cũng với một kế hoạch cùng với sự đối chiếu thực hiện theo dõi quá trình triển khai và sửa sai chấn chỉnh nếu cần. Quá trình hoạch định quan trọng cũng giống như tay cầm vô lăng để lái xe vậy lúc nào cũng cần xoay chuyển sao cho xe chạy đúng luồng đường. Hoạch định chính là kiểm soát định mệnh của bạn. Thiết lập các mục đích kinh doanh và vạch ra các bước cần thiết để đạt mục đích. Trong khi kế hoạch của bạn có thể sai làm sao bạn biết sự việc đang đi trật đường nếu không có trước một bản kế hoạch. Bạn không thể vạch một đường mà không có điểm khởi đầu điểm kết thúc. Để có kết quả tốt nhất công việc hoạch định nên chắc chắn và cụ thể. Đối với mỗi bước trong kế hoạch hãy xác định rõ ngày tháng hạn cuối và phân công .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• kĩ năng quản lý