tailieunhanh - Các bước phát triển một mô hình franchise-phần2

4. Thiết lập Mô hình Tài chính Mô hình này tương tự như mô hình tài chính trong kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp mới thành lập, trong đó bao gồm các nội dung chủ yếu như: quy mô vốn đầu tư ban đầu, cơ cấu góp vốn, lãi lỗ dự trù trong thời gian 3 năm, thu nhập trên vốn đầu tư | Các bước phát triển một mô hình franchise-phần2 Để xây dựng một mô hình nhượng quyền thương mại franchise phát triển bền vững lâu dài theo chúng tôi các doanh nghiệp Việt Nam nên thực hiện các bước phát triển sau 4. Thiết lập Mô hình Tài chính Mô hình này tương tự như mô hình tài chính trong kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp mới thành lập trong đó bao gồm các nội dung chủ yếu như quy mô vốn đầu tư ban đầu cơ cấu góp vốn lãi lỗ dự trù trong thời gian 3 năm thu nhập trên vốn đầu tư. Mô hình tài chính được sử dụng để thử nghiệm chứng minh khả năng thành công về mặt tài chính của mô hình kinh doanh hay của một đơn vị franchise. Dự trù lãi lỗ giúp xác định mức phí đóng góp của franchisee phí nhượng quyền royalty chi phí đóng góp thường xuyên. Dự trù tài chính này cũng giúp hoạch định tài chính cho các đối tượng franchisee tương ứng trong các cấp khác nhau của cấu trúc mô hình franchise. Ngoài ra mô hình còn giúp franchisor mô phỏng các tình huống kinh doanh đưa ra chính sách định giá khác nhau phù hợp từng môi trường kinh doanh và thị trường khác nhau. 5. Xây dựng Cẩm nang Điều hành Franchise Tài liệu cẩm nang điều hành franchise bao gồm các điều khoản quy định tiêu chuẩn hoạt động phản ánh quy trình thủ tục vận hành kinh doanh hàng ngày chính sách hoạt động franchise do franchisor xây dựng. Cẩm nang hướng dẫn quy định chi tiết cho tất cả các hoạt động sản xuất cung ứng giao tiếp khách hàng tiếp thị kế toán. Điều cần lưu ý là văn phòng tài liệu này nên đơn giản thân thiện và gần gũi để giúp người sử dụng ở mọi bộ phận và cấp khác nhau dễ dàng tìm hiểu ứng dụng trong thực tế. 6. Xây dựng các Thủ tục Công cụ Tuyển dụng Franchisee Tuyển chọn xây dựng quan hệ cùng thắng lâu dài với các đối tác franchisee là điều kiện quan trọng nhất quyết định sự thành bại của mô hình franchise. Vì vậy các franchiser nên đầu tư đúng mức cho công tác soạn thảo quy trình thủ tục chi tiết với tiêu chí đánh giá tuyển chọn franchisée thật rõ ràng hợp lý. Mục tiêu chính là lựa chọn được các .