tailieunhanh - Gây dựng mạng lưới - không chỉ là mở rộng quan hệ (Phần 2)

Gây dựng mạng lưới - không chỉ là mở rộng quan hệ (Phần 2) Theo giáo sư Contractor, cần phải xây dựng mạng lưới đa dạng. Những người đến từ các lĩnh vực khác nhau có nền tảng kinh tế xã hội khác nhau và đến từ các nước khác có thể mang lại những giải pháp sáng tạo và những mối liên hệ không dễ tìm từ một đồng nghiệp ngay bên cạnh. Phát triển và duy trì mạng lưới Contractor yêu cầu sinh viên tham gia vào bài tập sau để đánh giá một người duy trì mạng lưới. | Gây dựng mạng lưới - không chỉ là mở rộng quan hệ Phần 2 Theo giáo sư Contractor cần phải xây dựng mạng lưới đa dạng. Những người đến từ các lĩnh vực khác nhau có nền tảng kinh tế xã hội khác nhau và đến từ các nước khác có thể mang lại những giải pháp sáng tạo và những mối liên hệ không dễ tìm từ một đồng nghiệp ngay bên cạnh. Phát triển và duy trì mạng lưới Contractor yêu cầu sinh viên tham gia vào bài tập sau để đánh giá một người duy trì mạng lưới của mình tốt như thế nào Những sinh viên đưa ra một danh sách họ gọi là Ban quản trị một bản liệt kê tên của những người họ biết rằng họ có thể gọi đến để tham khảo ý kiến về những vấn đề quan trọng. Sau đó Contractor yêu cầu sinh viên viết tên người giới thiệu những nhân vật trong Ban quản trị với họ. Ông mô tả Thường thì họ nhận thấy rằng chỉ có một số người có tên trong danh sách những người giới thiệu họ với những người quan trọng nhất trong cuộc đời họ. Đó là những người mà họ cần củng cố mối quan hệ bởi vì họ giúp mở rộng mạng lưới. Một người đảm bảo chắc chắn mối liên kết với những người khác. Một số sinh viên của Contractor sau bài tập này thấy rằng họ đang tự giới thiệu bản thân mình với những mối liên hệ có giá trị nhất của họ. Contractor nói Đó không phải là một dấu hiệu tốt. Điều đó có nghĩa bạn đang không sử dụng mạng lưới của mình hiệu quả và bạn đang không tham gia được vào chu trình liên kết đó. Ảnh Các nguyên tăc cần nhớ Nên - Hãy thành thực để có thể tạo dựng được uy tín và duy trì được các mối quan hệ lâu dài. - Nuôi dưỡng mạng lưới thông qua Twitter Facebook emails . để chuyển tiếp các thông tin hữu ích và cho thấy bạn tham gia vào mạng lưới sâu như thế nào. - Đề nghị giúp đỡ với một chút hài hước và khéo léo tế nhị. Không nên - Tập trung vào có được điều gì đó từ một mối liên hệ mới ngay lập tức - Trốn sau công nghệ và tránh các mạng lưới gặp mặt trực tiếp - Không tìm hiểu độc giả và không đưa ra một cách tiếp cận cá nhân. Trường hợp 1 Bạn không bao giờ biết ai có thể có ích Khi còn làm