tailieunhanh - Cái giá phải trả cho sự cẩu thả trong lãnh đạo

Cái giá phải trả cho sự cẩu thả trong lãnh đạo Tác giả: Michael Watkins (HBP) Trong bất kỳ hệ thống quản trị hợp lý nào của các thể chế, sơ suất sẽ bị xử phạt. Vậy tại sao lãnh đạo các tập đoàn lớn dường như dễ thoát sự trừng phạt cho hành vi cẩu thả? Tại sao Tony Hayward, người đứng đầu tập đoàn BP, có thể công khai thừa nhận rằng "lẽ ra" công ty phải làm nhiều hơn để chuẩn bị cho trường hợp khẩn cấp rỏ rỉ sâu dưới nước mà vẫn giữ được công việc. | Cái giá phải trả cho sự câu thả trong lãnh đạo Tác giả Michael Watkins HBP Trong bất kỳ hệ thống quản trị hợp lý nào của các thể chế sơ suất sẽ bị xử phạt. Vậy tại sao lãnh đạo các tập đoàn lớn dường như dễ thoát sự trừng phạt cho hành vi câu thả Tại sao Tony Hayward người đứng đầu tập đoàn BP có thể công khai thừa nhận rằng lẽ ra công ty phải làm nhiều hơn để chuân bị cho trường hợp khân cấp rỏ rỉ sâu dưới nước mà vẫn giữ được công việc của mình Đây chính là công ty mới đây trong tháng 3 2010 tự gọi mình là công ty khoan dò nước sâu hàng đầu. Đó cũng là công ty bị nghi vấn rất nhiều về đảm bảo an toàn được minh họa bằng vụ nổ nhà máy lọc dầu Texas City năm 2005 và vụ rò rỉ đường ống Prudhoe Bay năm 2006. Vậy tại sao vị trí của những người đứng đầu trong công ty không hề suy suyển Thế là chừng nào chúng ta không buộc được các lãnh đạo kinh doanh vào một tiêu chuẩn phù hợp về trách nhiệm chúng ta còn phải đối mặt với những tai họa kiểu như vậy. Người đứng đầu các công ty hiếm chịu trách nhiệm cá nhân về các hành vi cẩu thả của tổ chức mình. BP và các nhà thầu của mình đã gây ra ít nhất là hàng trăm triệu đôla thiệt hại đến Vịnh Mexico. Giám đốc điều hành của công ty thừa nhận đáng lẽ công ty phải làm nhiều hơn đồng nghĩa với việc thừa nhận sự cẩu thả. Nhưng tồi tệ nhất rất có thể xảy ra đối với Hayward là ông ta sẽ mất việc và ra đi. cùng với khoản tiền lớn để giảm đau. Và khả năng khác là ông ta vẫn giữ được công việc của mình Làm thế nào buộc các nhà lãnh đạo doanh nghiệp chịu trách nhiệm về sự cẩu thả của họ Chúng ta nên bắt đầu bằng cách xác định một tiêu chuẩn về trách nhiệm. Cẩu thả là hành động đáng khiển trách vì nó không đạt được những điều mà một người biết điều sẽ làm để bảo vệ người khác khỏi những nguy cơ thiệt hại có thể dự báo được . Đó là một tiêu chuẩn thẳng thắn. Nếu bạn không làm những gì một người biết điều sẽ làm và có người bị thương bạn có thể bị kiện và phải trả tiền phạt. Đối với các lãnh đạo doanh nghiệp điều này có nghĩa là tạo ra một tiêu