tailieunhanh - Những nhân tố cơ bản của quá trình ra quyết định

Việc ra quyết định thành công trong một tổ chức phụ thuộc vào việc bổ nhiệm công việc và phân công nhiệm vụ rõ ràng, cụ thể cho từng đối tượng. Việc này nghe thì có vẻ đơn giản, nhưng nhiều công ty phải khó khăn lắm để đưa ra được các quyết định bởi vì có quá nhiều các thành viên trong tổ chức đều cảm thấy rằng mình phải có trách nhiệm - hoặc chẳng ai nghĩ là mình có tí trách nhiệm nào cả. RAPID và các công cụ khác được sử dụng để phân tích tính. | T1 1 A .Á . 1 -7 -7 7-JA1 Á Những nhân tô cơ bản của quá trình ra quyêt định Việc ra quyết định thành công trong một tổ chức phụ thuộc vào việc bổ nhiệm công việc và phân công nhiệm vụ rõ ràng cụ thể cho từng đối tượng. Việc này nghe thì có vẻ đơn giản nhưng nhiều công ty phải khó khăn lắm để đưa ra được các quyết định bởi vì có quá nhiều các thành viên trong tổ chức đều cảm thấy rằng mình phải có trách nhiệm - hoặc chẳng ai nghĩ là mình có tí trách nhiệm nào cả. RAPID và các công cụ khác được sử dụng để phân tích tính hiệu quả của việc ra quyết định tạo cho đội ngũ quản lý một phương pháp để phân công công việc và sử dụng người trong tổ chức. Năm chữ cái trong từ RAPID trả lời cho năm vai trò trọng yếu của việc ra quyết định recommend đề nghị tiến cử agree đồng ý perform hành động input đầu vào và decide quyết định . Recommend Đề nghị Người có vai trò tiến cử hoặc đề nghị có trách nhiệm đưa ra các đề nghị thu thập đầu vào và cung cấp dữ liệu đúng cùng với các phân tích chính xác để tạo ra được một quyết định nhạy bén kịp thời. Trong qúa trình đưa ra được một đề nghị người có trách nhiệm đưa ra đề nghị sẽ hội ý với những người cung cấp đầu vào không phải chỉ nghe và thu thập các đánh giá của họ mà phải có sự suy xét và phân tích kĩ càng. Những người làm nhiệm vụ đề cử phải có kỹ năng phân tích có tình cảm-cảm xúc và óc nhạy bén tổ chức. Agree Quyền phủ quyết Những cá nhân trong vai trò này có quyền phủ quyết - đồng ý hoặc bãi bỏ - liên quan đến đề nghị được đưa ra. Việc áp dụng quyền phủ quyết châm ngòi cho một cuộc bất bình giữa người có quyền phủ quyết và người đưa ra đề nghị điều này sẽ dẫn đến việc sửa đổi đề nghị được đưa ra. Nếu quá trình đó diễn ra quá lâu hoặc nếu hai bên đơn giản là không thể thống nhất với nhau họ sẽ đệ trình vấn đề lên người có khả năng quyết định Decision . Input Đầu vào Những người làm chức năng cung cấp đầu vào được tham khảo hoặc hỏi ý kiến liên quan đến quyết định được đưa ra. Bởi vì những người làm chức năng cung cấp đầu vào thông