tailieunhanh - Bài giảng Quản lý dự án xây dựng: Chương 3 - Ths. Ngô Thị Phương Nam

Bài giảng Quản lý dự án xây dựng: Chương 3 Tổ chức dự án xây dựng, cung cấp cho người đọc những kiến thức như: khái niệm về tổ chức và cấu trúc tổ chức; các loại cấu trúc tổ chức; sự làm việc theo nhóm có hiệu quả; các thất bại của làm việc theo nhóm; xây dựng nhóm. Mời các bạn cùng tham khảo! | Chương 3 Tổ chức Dự án xây dựng Ths. Ngô Thị Phương Nam 105 Phần 1 Cấu trúc tổ chức KHÁI NIỆM VỀ TỔ CHỨC VÀ CẤU TRÚC TỔ CHỨC CÁC LOẠI CẤU TRÚC TỔ CHỨC - CẤU TRÚC CHỨC NĂNG - CẤU TRÚC DỰ ÁN - CẤU TRÚC MA TRẬN Ths. Ngô Thị Phương Nam 106 Sự tổ chức organizing Sự tổ chức là quá trình sắp xếp con người và nguồn lực nhằm phối hợp lẫn nhau để hoàn thành một mục tiêu. Tổ chức dự án là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự nhất định để có thể cùng phối hợp hoạt động với nhau để đạt đến mục tiêu của tổ chức. Ths. Ngô Thị Phương Nam 107 Cấu trúc tổ chức Là cách thức mà trong đó các bộ phận khác nhau của một tổ chức được sắp xếp một cách chính thức. Là một hệ thống của các nhiêm vụ các quan hệ báo cáo và các kết quả của thông tin. Ths. Ngô Thị Phương Nam 108 Mục đích Cấu trúc tổ chức Tạo ra kiểu mẫu về sự phối hợp hoạt động giữa các thành viên trong tổ chức. Giao trách nhiệm và quyền lợi đến từng thành viên trong tổ chức và thiết lập trách nhiệm cho các kết quả Trong cấu trúc tổ chức mỗi thành viên phải được xác định rõ ràng về - Quyền hạn the authority the power - Bổn phận responsibility the obligation Trách nhiệm quyền hạn bổn phận Accountability Authority Responsibility Ths. Ngô Thị Phương Nam 109 Cấu trúc chức năng BAN GIÁM ĐỐC P. Kếtoán P. Tổ chức P. Dự Án P. Hành P. Kỹ thuật Tài Chính - NhânSự Tiếp Thị chính Ths. Ngô Thị Phương Nam 110 Cấu trúc dự án BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG BAN CHỨC NĂNG DỰ ÁN 1 DỰ ÁN 2 DỰ ÁN 3 TÀI CHÍNH KỸ THUẬT Ths. Ngô Thị Phương Nam 111 Cấu trúc ma trận BAN GIÁM ĐỐC P. Kinh P. Hành P. Dự án P. Kế toán P. Kỹ thuật doanh chính CNDA 1 CNDA 1 CNDA 1 Ths. Ngô Thị Phương Nam 112 Phần 2 Xây dựng và quản lý làm việc theo nhóm SỰ LÀM VIỆC THEO NHÓM CÓ HIỆU QUẢ CÁC THẤT BẠI CỦA LÀM VIỆC THEO NHÓM XÂY DỰNG NHÓM Ths. Ngô Thị Phương Nam 113 Thế nào là làm việc theo nhóm Là các cá nhân cùng làm việc với nhau vì những mục tiêu cụ thể trong một lĩnh vực nhất định để hoàn thành nhiệm vụ một cách tốt hơn là khi họ làm việc riêng rẽ. Nhóm phải thỏa mãn những yếu tố

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.