tailieunhanh - Giáo trình Quản trị học - ThS. Lương Thanh Dũng

Giáo trình Quản trị học cung cấp cho người đọc những kiến thức như: Nhà quản trị và công việc quản trị; tiến triển của tư tưởng quản trị; quyết định quản trị; công tác hoạch định; .Mời các bạn cùng tham khảo! | Quản trị học ThS. Lương Thanh Dũng Chương 1. NHÀ QUẢN TRỊ VÀ CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ . Quản trị là gì Thuật ngữ quản trị dùng ở đây có nghĩa là một phương thức làm cho những hoạt động tiên tới mục tiêu được hoàn thành với một hiệu quả cao bằng và thông qua những người khác. Phương thức này bao gồm những chức năng hay hoạt động cơ bản mà nhà quản trị có thể sử dụng đó là hoạch định tổ chức điều khiển và kiểm tra. Quản trị là những hoạt động cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong các tổ chức nhằm đạt những mục tiêu chung. Với định nghĩa này chúng ta muốn xác định rằng những hoạt động quản trị là những hoạt động chỉ phát sinh khi con người kết hợp với nhau thành tổ chức. Nếu mỗi cá nhân tự mình hoạt động sống một mình như Rô-bin-sơn trên hoang đảo thì không có hoạt động quản trị. Chỉ cần hai người quyết tâm kết hợp với nhau vì những mục tiêu chung thì sẽ phát sinh nhiều hoạt động mà lúc sống và làm việc một mình chưa ai có kinh nghiệm. Các hoạt động quản trị không những phát sinh khi con người kết hợp thành tổ chức mà lại còn cần thiết bởi vì nếu không có những hoạt động đó mọi người trong tập thể sẽ không biết làm gì làm lúc nào hoặc sẽ làm một cách lộn xộn giống như hai người cùng khiêng một khúc gỗ thay vì cùng bước về một hướng thì mỗi người lại bước về mỗi hướng khác nhau. Những hoạt động khiến hai người cùng khiêng khúc gỗ đi về một hướng là những hoạt động quản trị. Trong bộ Tư Bản Mác có đưa một hình ảnh về hoạt động quản trị đó là những hoạt động của người chỉ huy một dàn nhạc. Người này không đánh trống không chơi một nhạc cụ nào chỉ dùng cây đũa chỉ huy mà chỉ huy phối hợp các nhạc công chơi các nhạc cụ khác nhau để tạo nên bản giao hưởng. . Các chức năng quản trị. Có nhiều ý kiến khác nhau về sự phân chia các chức năng của quản trị. Vào thập niên 30 Gulick và Urwich nêu ra bảy chức năng quản trị hoạch định Planning tổ chức Organizing nhân sự Staffing chỉ huy Directing phối hợp Coordingating kiểm tra Reviewing và tài chính Budgeting

• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình Quản trị học
• Quản trị học
• Kỹ năng của nhà quản trị
• Quản trị hành chính
• Quyết định quản trị
• Quản trị bằng mục tiêu
• tài liệu quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• chuyên ngành quản trị
• quản trị nhân sự
• quản trị kinh doanh
• kỹ năng quản trị
• Giáo trình quản trị
• Bài giảng quản trị học
• Quản trị học đại cương
• Ôn tập quản trị học
• Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
• Tài nguyên nhân lực
• Chức năng quản trị
• Vai trò của nhà quản trị
• Đặc điểm của quản trị
• Quản trị học cơ bản
• Quản trị học căn bản
• Quản trị Kinh doanh du lịch
• Thông tin trong quản trị
• Quyết định trong quản trị
• Chức năng hoạch định trong quản trị
• Chức năng tổ chức trong quản trị
• Chức năng lãnh đạo trong quản trị
• Chức năng kiểm tra trong quản trị
• ổng quan về quản trị học
• giáo trình quản trị học đại cương
• khái niệm quản trị
• chức năng cơ bản của quản trị
• giáo trình
• tổng quan về quản trị học
• Giáo trình nghề Kế toán doanh nghiệp
• Quản trị tổ chức
• Thông tin quản trị
• Công việc quản trị
• Nhà quản trị
• Tư tưởng quản trị
• Chức năng kiểm soát
• Chức năng của quản trị
• Bản chất của quản trị
• đại cương về quản trị
• Cơ sở quản trị
• nghiệp vụ quản trị
• hoạch định kế hoạch
• tài liệu quản trị
• quản trị tài chính
• Việc ra quyết định trong quản trị
• Tổ chức quản trị
• Hoạch định trong quản trị
• Đại cương về quản trị học
• Môi trường hoạt động của tổ chức
• Thông tin và quyết định quản trị
• Sự phát triển của các lý thuyết quản trị
• Một số tình huống trong quản trị
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• giáo trình MBA
• giáo trình cao học
• tài liệu cao học
• cao học quản trị
• tài liệu MBA