tailieunhanh - Ứng dụng mô hình HRBP trong quản lý ngành nhà hàng - khách sạn nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của doanh nghiệp du lịch tại Bình Thuận

Bài viết "Ứng dụng mô hình HRBP trong quản lý ngành nhà hàng - khách sạn nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của doanh nghiệp du lịch tại Bình Thuận" đi sâu phân tích gợi ý việc chuyển đổi từ mô hình quản trị nhân sự truyền thống sang HRBP trong lĩnh vực nhà hàng - khách sạn nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của doanh nghiệp dịch vụ du lịch tại Bình Thuận, qua đó gợi ý một số giải pháp thực hiện. | KỶ YẾU HỘI THẢO KHOA HỌC QUỐC GIA THÚC ĐẨY TĂNG TRƯỞNG XANH HƯỚNG TỚI PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG KẾT NỐI TẦM NHÌN QUỐC GIA VỚI HÀNH ĐỘNG CỦA ĐỊA PHƯƠNG VÀ DOANH NGHIỆP ỨNG DỤNG MÔ HÌNH HRBQ TRONG QUẢN LÝ NGÀNH NHÀ HÀNG - KHÁCH SẠN NHẰM ĐÁP ỨNG YÊU CẦU PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA DOANH NGHIỆP DU LỊCH TẠI BÌNH THUẬN TS. Đinh Kiệm Nguyên Trưởng khoa Quản trị nguồn nhân lực Trường Đại học Lao động - Xã hội CSII TP. Hồ Chí Minh Email Đoàn Xuân Hải Chủ tịch Công ty Công ty Tập đoàn Bất động sản Đồng Phú Nguyễn Thị Thanh Huyền CEO Công ty Tập đoàn Bất động sản Đồng Phú Tóm tắt Ngày nay trong xu thế áp dụng các phương thức quản trị tiên tiến hiện đại mô hình quản trị nhân sự truyền thống trong chừng mực nào đó không thể đáp ứng về đầy đủ nhu cầu quản lý trên góc độ thực hiện các mục tiêu chung gắn với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nhu cầu này đòi hỏi phải cải tiến công tác quản lý ứng dụng mô hình quản trị mới thích hợp hơn. Mô hình Nhân sự - đối tác kinh doanh Human Resource Business Partner - HRBP ra đời đã đáp ứng khá tốt yêu cầu chuyển đổi phương thức quản trị nhân sự của nhiều doanh nghiệp du lịch lớn với kết quả rất khả quan. Trong nghiên cứu này nhóm tác giả đi sâu phân tích gợi ý việc chuyển đổi từ mô hình quản trị nhân sự HR truyền thống sang HRBP trong lĩnh vực nhà hàng - khách sạn nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của doanh nghiệp dịch vụ du lịch tại Bình Thuận qua đó gợi ý một số giải pháp thực hiện. Từ khóa mô hình quản trị truyến thống mô hình HRBP khách sạn - nhà hàng tỉnh Bình Thuận 1. Giới thiệu Quản trị nguồn nhân lực tốt hiệu quả là một trong những yếu tố quan trọng nhất đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp giúp mang lại khả năng cạnh tranh và tối đa hóa lợi ích của đơn vị từ đó đóng góp vào sự phát triển chung của toàn thị trường của cộng đồng và xã hội. Giai đoạn phục hồi hoạt động du lịch sau đại dịch Covid-19 hiện nay đang cho thấy mô hình quản trị nhân sự cũ HR đã bộc lộ nhiều hạn chế ảnh hưởng tới sự phát triển

• Du lịch
• Quản lý ngành nhà hàng khách sạn
• Doanh nghiệp du lịch tại Bình Thuận
• Quản trị nguồn nhân lực
• Dịch vụ du lịch tại Bình Thuận
• Mô hình quản trị HRBP
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• kinh nghiệm quản trị
• phương pháp quản trị
• quản trị du lịch
• giáo trình du lịch
• chuyên ngành du lịch
• quản trị khách sạn
• nghiệp vụ nhà hàng
• Tạp chí Khoa học
• Quản trị môi trường
• Quản lý nhà hàng khách sạn
• Hành vi con người đến thiên nhiên
• Hoạt động bảo vệ môi trường
• Bài tập tiếng Anh
• Ngữ pháp tiếng Anh
• Tiếng Anh chuyên ngành
• Anh văn giao tiếp
• Phục vụ nhà hàng
• Tiếng Anh chuyên ngành quản lý khách sạn
• Kỹ thuật phục vụ nhà hàng
• Giáo trình tiếng Anh
• tổ chức doanh nghiệp
• Quản trị nhân lực
• Nhà quản trị nhân lực
• Mô hình HRBP
• Chiến lược kinh doanh
• Mô hình nhân sự đối tác kinh doanh
• Đối tác kinh doanh nhân sự
• Giá trị ngành dịch vụ
• Đối tác chiến lược kinh doanh
• Quản trị nhân sự
• Chiến lược kinh doanh tổng thể