tailieunhanh - Nguyên lý 80/20 - phần 6

Mục lục: Phần 1: Mở đầu Dẫn nhập về nguyên lý 80/20 Tư duy theo nguyên lý 80/20 như thế nào? Phần 2: Thành công trong kinh doanh không nhất thiết là một điều huyền bí Ngấm ngầm một làn sóng Tại sao chiến lược của bạn sai lầm? Đơn giản là tốt đẹp Câu đúng đối tượng khách hàng Mười ứng dụng hàng đầu trong kinh doanh của nguyên lý 80/20 Quí hồ tinh! "số ít quan yếu" đem lại thành công cho bạn Phần 3: Làm ít thu, và "thụ" nhiều hơn Tự do Cách mạng thời gian Bao giờ bạn cũng có thể đạt được những gì mình muốn Với một ít. | châu Á tự mình vươn lên đạt tới sự thịnh vượng. Tất cả những thành tựu ấy đã áp dụng tinh thần của Nguyên lý 80 20 và nhiều thành tựu ngoạn mục nhất về chất lượng lĩnh vực điện tử và điện toán đã vận dụng đúng đắn Nguyên lý 80 20 để làm thay đổi hiệu quả. Chúng ta thấy hết những điều này thế mà chúng ta vẫn không thể tin vào khả năng tạo ra tiếp những tiến bộ lớn lao. Chúng ta tưởng tượng ra rằng khả năng làm thay đổi thế giới của công nghiệp đã đi đến đường cùng rằng những gì có thể đạt được đều đã đạt tới và rằng chúng ta và thế hệ sau chỉ còn mong làm sao củng cố được những thành tựu hiện nay. Chúng ta không tin những nhà chính trị chúng ta không tin vào công nghiệp và chúng ta đã từ bỏ thói quen nuôi hy vọng. Chúng ta lo lắng cho công việc của mình và tin rằng có lẽ chúng ta đang phải đương đầu với tình trạng tan rã của xã hội văn minh. Nếu chúng ta chấp nhận Nguyên lý 80 20 chúng ta sẽ giảm bớt được nỗi lo sợ nhờ có được một tinh thần lạc quan lớn. Hãy tin tôi với kinh nghiệm của một nhà tư vấn chiến lược dày dạn kinh nghiệm quá quen thuộc với những công ty toàn cầu đã trỗi lên từ bờ vực phá sản thành những công ty hàng đầu vẫn còn có nhiều cơ hội để nâng cao hiệu quả của công nghiệp. Các tập đoàn sẽ không đột ngột ngừng phát triển về năng suất. Họ chỉ mới bắt đầu áp dụng công nghệ thông tin một cách đúng đắn. Họ chỉ mới gần đây phát hiện ra rằng khách hàng và nhà đầu tư còn quan trọng hơn cả các quy trình quản lý nội bộ của họ. Hiện họ đang dần biết cách cạnh tranh có hiệu quả. và quan trọng hơn hết là họ đang bắt đầu ý thức được rằng tính phức tạp trong cơ cấu của họ đang gây ra không biết bao nhiêu là tốn kém và lãng phí. 418 Tôi tuyệt đối tin tưởng vào dự đoán rằng sự kết hợp giữa công nghệ và quyết tâm mới từ phía các nhà điều hành cấp cao nhằm phục vụ khách hàng và nhà đầu tư dù có ảnh hưởng như thế nào đối với cơ cấu quản lý đi nữa sẽ đưa một số ít công ty - nên nhớ rằng chỉ cần một số ít công ty thôi cũng đủ chứng minh rằng có thể đạt được những thành