tailieunhanh - Cảm nhận về công bằng tổ chức và sự ủng hộ của cá nhân với thay đổi của tổ chức: Vai trò trung gian của sự sẵn sàng cho thay đổi

Bài viết Cảm nhận về công bằng tổ chức và sự ủng hộ của cá nhân với thay đổi của tổ chức: Vai trò trung gian của sự sẵn sàng cho thay đổi ìm hiểu về vai trò của công bằng tổ chức trong bối cảnh tổ chức thực hiện thay đổi dựa trên việc xem xét mối liên hệ giữa sự sẵn sàng của cá nhân cho thay đổi tổ chức với công bằng tổ chức và các kết quả đầu ra là hành vi ủng hộ thay đổi và ý định nghỉ việc. | CẢM NHẬN VỀ CÔNG BẰNG TỔ CHỨC VÀ SỰ ỦNG HỘ CỦA CÁ NHÂN VỚI THAY ĐỔI CỦA TỔ CHỨC VAI TRÒ TRUNG GIAN CỦA SỰ SẴN SÀNG CHO THAY ĐỔI Lê Thị Hoài Thu Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Email thulh@ Mã bài JED-707 Ngày nhận 02 06 2022 Ngày nhận bản sửa 15 09 2022 Ngày duyệt đăng 07 10 2022 Tóm tắt Vai trò quan trọng của công bằng tổ chức đã được khẳng định trong nhiều nghiên cứu và thực tiễn quản lý. Nghiên cứu này tìm hiểu về vai trò của công bằng tổ chức trong bối cảnh tổ chức thực hiện thay đổi dựa trên việc xem xét mối liên hệ giữa sự sẵn sàng của cá nhân cho thay đổi tổ chức với công bằng tổ chức và các kết quả đầu ra là hành vi ủng hộ thay đổi và ý định nghỉ việc. Phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM dựa trên dữ liệu từ 364 người trả lời tại các doanh nghiệp nhà nước đang thực hiện cổ phần hóa đã ủng hộ 14 trong 21 giả thuyết nghiên cứu được đề nghị. Kết quả nghiên cứu khẳng định vai trò của công bằng tổ chức trong việc làm gia tăng sự sẵn sàng cho thay đổi qua đó tăng cường hành vi ủng hộ thay đổi và làm giảm ý định nghỉ việc của các cá nhân trong bối cảnh tổ chức thực hiện thay đổi. Từ khóa Sự sẵn sàng của cá nhân cho thay đổi tổ chức công bằng tổ chức doanh nghiệp nhà nước cổ phần hóa hành vi ủng hộ thay đổi. Mã JEL M12 Organizational justice and individual support behavior toward organizational change the mediation of readiness for change Abstract The important role of organizational justice has been confirmed in both academics and practitioners. This research investigates the roles of organizational justice in organizational change implementation based on examining the relationship between an individual readiness for change and organizational fairness and change behavior and intention leave job as outcomes of readiness for change . A survey study with SEM analysis of 364 respondents in Vietnam state owned enterprises that implements equitization shows 14 out of 21 hypotheses empirically supported. The findings confirm positive effect of .