tailieunhanh - Bài giảng Quản trị thời gian - Chương 5: Ủy nhiệm, ủy quyền

Bài giảng Quản trị thời gian - Chương 5: Ủy nhiệm, ủy quyền. Chương này cung cấp cho sinh viên những nội dung kiến thức bao gồm: khái niệm và vai trò của ủy nhiệm ủy quyền; nội dung của ủy nhiệm ủy quyền; . Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng! | CHƯƠNG 5 ỦY NHIỆM ỦY QUYỀN 10 28 2022 TÌNH HUỐNG Ông Đạo là trưởng phòng kinh doanh của công ty VPP Hoàng Huy. Ông phụ trách luôn cả việc truyền thông về sản phẩm mới đối với các điểm bán hàng và đại lý của công ty. Do công việc cuối năm quá nhiều nhiều chương trình mới cần thực hiện đồng thời hàng loạt các báo cáo cần ông hoàn thành đúng hạn. Ông gọi anh Minh một nhân viên trong phòng và nói với anh Minh Trường hợp 1 Ông Đạo nói với anh Minh là anh ta phải cho tất cả các điểm bán hàng biết là sắp có một mặt hàng văn phòng phẩm mới. Ông ta gửi một mẫu tin Anh hãy lo việc này và báo cho tôi biết khi nào làm xong . Trường hợp 2 Ông Đạo nói với anh Minh rằng anh ta cần phải thông báo cho tất cả các nhà phân phối là sắp có một mặt hàng văn phòng phẩm mới. Ông Đạo gửi một thông báo nội bộ và một số tài liệu cho anh Minh và nêu rõ Sao chụp các tài liệu sản xuất và bán hàng đảm bảo chúng phải rõ nét và gửi 2 bản cho mỗi điểm bán hàng trước thứ năm tuần tới . Trường hợp 3 Ông Đạo giải thích cho anh Minh biết anh cần phải làm gì thông báo cho tất cả các điểm bán hàng về một mặt hàng văn phòng phẩm mới và yêu cầu anh ta lên kế hoạch thực hiện sao cho tốt nhất và trở lại báo cáo cho ông ta sau một tuần lễ. Khi anh nhân viên đã thảo xong kế hoạch anh ta sẽ thảo luận với ông Đạo. Câu hỏi 1. Theo anh chị trong tình huống trên Ông Đạo đã thực hiện ủy nhiệm ủy quyền cho anh Minh có phải không 2. Hãy phân tích sự giống và khác nhau trong 3 trường hợp nêu trên NỘI DUNG KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA ỦY 1 NHIỆM ỦY QUYỀN NỘI DUNG CỦA ỦY NHIỆM ỦY 2 QUYỀN Ủy nhiệm ủy quyền là gì Uỷ nhiệm Ủy quyền Ủy nhiệm và ủy quyền là quá trình một người người ủy nhiệm ủy quyền giao cho một người khác người được ủy nhiệm ủy quyền thay mặt để thực hiện công việc. Vai trò ủy nhiệm ủy quyền Với nhân viên Với nhà quản lý Làm đa dạng làm giàu Tập trung vào việc quản công việc lý Được học hỏi cải thiện Đào tạo phát triển đội năng lực ngũ kế cận Có cơ hội thăng tiến Tạo sự thỏa mãn với trong công việc nhân viên .