tailieunhanh - Bài giảng Quản trị hệ thống thông tin doanh nghiệp - Chương 4: Quản trị nguồn nhân lực công nghệ thông tin

Bài giảng Quản trị hệ thống thông tin doanh nghiệp - Chương 4: Quản trị nguồn nhân lực công nghệ thông tin. Chương này cung cấp cho sinh viên những nội dung kiến thức bao gồm: khái niệm chung; quản trị phần cứng; quản trị phần mềm; quản trị cơ sở dữ liệu; quản trị mạng và các kênh truyền thông; quản trị nguồn nhân lực; . Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng! | QUẢN TRỊ HỆ THỐNG THÔNG TIN DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 4 QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC CNTT Chương 4 Quản trị nguồn lực CNTT niệm chung . Quản trị phần cứng . Quản trị phần mềm . Quản trị cơ sở dữ liệu Quản trị mạng và các kênh truyền thông . Quản trị nguồn nhân lực niệm chung Các nguồn lực trong HTTT doanh nghiệp . Nguyên tắc chung trong quản trị các nguồn lực Các nguồn lực trong HTTT doanh nghiệp Nguồn lực phần cứng Nguồn lực phần mềm Nguồn lực cơ sở dữ liệu Nguồn lực mạng và các kênh truyền thông Nguồn nhân lực Nguyên tắc chung trong quản trị các nguồn lực Hiểu rõ về các nguồn lực Xác định được mức độ và các thách thức những nguồn lực đó ảnh hưởng đến sự hình thành tồn tại và hiệu quả của HTTT Trên cơ sở đó nhà quản trị định hướng được những công việc cần làm để giảm thiểu loại bỏ những thách thức đó. . Phần cứng và nguyên tắc lựa chọn thiết bị phần cứng Tìm hiểu kỹ về cấu trúc máy tính Xác định những công việc sẽ làm trên máy tính Hiểu rõ hệ thống của doanh nghiệp Lên kế hoạch cho thời gian sử dụng máy tính . Phần cứng và nguyên tắc lựa chọn thiết bị phần cứng tiếp. Xác định thời điểm mua sắm phần cứng Lựa chọn phương án trang bị mới phần cứng Thuê ngoài ngắn hạn Thuê dài hạn Mua mới Cân nhắc các nhà cung cấp Bài toán ứng dụng ra quyết định cho doanh nghiệp Lựa chọn trang thiết bị phần cứng cho doanh nghiệp. Các bước của quá trình ra QĐ Bước 1 Xác định rõ vấn đề cần giải quyết. Bước 2 Liệt kê tất cả các phương án có thể có. Bước 3 Nhận ra các tình huống hay các trạng thái. Bước 4 Ước lượng tất cả lợi ích và chi phí cho mỗi phương án ứng với mỗi trạng thái. Bước 5 Lựa chọn một mô hình trong hệ hỗ trợ ra quyết định để tìm lời giải tối ưu. Bước 6 Áp dụng mô hình để tìm lời giải và dựa vào đó để ra quyết định. 62 Ra QĐ trong điều kiện rủi ro Khi ra quyết định trong điều kiện rủi ro ta đã biết được xác suất xảy ra của mỗi trạng thái. Ra quyết định trong điều kiện rủi ro thường sử .