tailieunhanh - PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY

Tham khảo tài liệu 'phân công nhiệm vụ ban tổng giám đốc công ty', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY I - MỤC ĐÍCH - Đảm bảo cho các bộ phận cá nhân trong Công ty thực hiện đúng chức năng nhiệm vu đạt hiệu quả trong công việc. - Các bộ phận thực hiện đúng nhiệm vụ tránh chồng chéo đỗ lỗi. - Đảm bảo tuyển dụng và xây dựng đội ngũ CBCNV theo yêu cầu chiến lược của Công ty. II - PHẠM VI Áp dụng cho Bna Tổng Giám đốc Công ty III - NỘI DUNG 1. Sơ đồ tổ chức Công ty NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY 1. Tổng Giám Đốc cty - Chịu trách nhiệm về các mặt hoạt động của công ty trước Hội đồng thành viên và pháp luật hiện hành. - Chịu trách nhiệm về công tác đối ngoại. - Là người quyết định các chủ trương chính sách mục tiêu chiến lược của công ty. - Phê duyệt tất cả các quy định áp dụng trong nội bộ công ty. - Giám sát và kiểm tra tất cả các hoạt động về sản xuất kinh doanh đầu tư của công ty. - Đề xuất các chiến lược kinh doanh đầu tư cho Hội đồng thành viên. - Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm trong khu vực và trên thế giới. - Trực tiếp ký các hợp đồng XNK. - Quyết định toàn bộ giá cả mua bán hàng hóa vật tư thiết bị. - Quyết định ngân sách hoạt động cho các đơn vị và các phòng ban cụ thể trong công ty theo kế hoạch phát triển do hội đồng thành viên phê duyệt. - Quyết định các chỉ tiêu về tài chính. - Giám sát toàn bộ hệ thống hoạt động trong công ty. 2. Phân công nhiệm vụ và quyền hạn Phó Tổng Giám Đốc sx - Chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. - Nhận chỉ tiêu kế hoạch sản xuất của công ty khai thác nguồn hàng ngoài thị trường. - Tổ chức điều hành sản xuất thực hiện hoàn thành kế hoạch của công ty giao đồng thời đảm bảo kế hoạch nguồn hàng bên ngoài để thu về lợi nhuận cao nhất. Page 1 of 3 - Quản lý điều hành đào tạo đội ngũ CBCNV xây dựng hệ thống quản lý sản xuất và chất lượng sản phẩm trong phạm vi toàn xí nghiệp. - Thực hiện các nội quy quy chế về quản lý lao động quản lý vật tư thiết bị tài sản của xí nghiệp. - Xây dựng mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh