tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Bồi dưỡng công chức cho cơ quan hành chính trực thuộc Thành phố Hà Nội

Mục đích nghiên cứu của đề tài "Bồi dưỡng công chức cho cơ quan hành chính trực thuộc Thành phố Hà Nội" nhằm đánh giá thực trạng bồi dưỡng công chức cho cơ quan hành chính trực thuộc thành phố Hà Nội từ đó đưa ra các giải pháp bồi dưỡng công chức cho các cơ quan này. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI - NGUYỄN ĐÌNH HOA BỒI DƢỠNG CÔNG CHỨC CHO CƠ QUAN HÀNH CHÍNH TRỰC THUỘC THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Hà Nội - 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI - NGUYỄN ĐÌNH HOA BỒI DƢỠNG CÔNG CHỨC CHO CƠ QUAN HÀNH CHÍNH TRỰC THUỘC THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành Quản trị nhân lực Mã số 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS. ĐỖ THỊ TƢƠI Hà Nội - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi chƣa đƣợc công bố trong bất kỳ một công trình nghiên cứu nào. Các số liệu nội dung đƣợc trình bày trong luận văn này là chính xác có xuất xứ rõ ràng và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình. Tác giả Nguyễn Đình Hoa MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT . I DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ . II LỜI MỞ ĐẦU . 1 1. Lý do chọn đề tài . 1 2. Tình hình nghiên cứu liên quan tới đề tài . 2 3. Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu. 6 4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu. 7 5. Phƣơng pháp nghiên cứu. 7 6. Đóng góp của luận văn . 9 7. Kết cấu của luận văn . 9 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BỒI DƢỠNG CÔNG CHỨC CHO CƠ QUAN HÀNH CHÍNH . 10 . Bồi dƣỡng công chức . 10 . Một số khái niệm cơ bản . 10 . Yêu cầu đối với bồi dƣỡng công chức . 13 . Quy trình bồi dƣỡng công chức . 15 . Xác định nhu cầu bồi dƣỡng công chức. 16 . Xây dựng kế hoạch bồi dƣỡng công chức. 19 . Triển khai các chƣơng trình bồi dƣỡng công chức . 20 . Đánh giá kết quả bồi dƣỡng công chức . 22 . Các nhân tố ảnh hƣởng đến bồi dƣỡng công chức cho cơ quan hành chính . 23 . Các nhân tố khách quan . 23 . Các nhân tố chủ quan . 24 . Kinh nghiệm của một số địa phƣơng trong bồi dƣỡng công chức cho cơ quan hành chính và bài học kinh nghiệm đối với thành phố Hà Nội . 26 . Kinh nghiệm của một số địa .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.