tailieunhanh - Phần 9 – Quản lý nguồn nhân lực

Các bước trong quy trình tuyển dụng bao gồm xác định nhu cầu nhân sự, mô tả yêu cầu công việc và đưa ra tiêu chuẩn tuyển dụng tối thiếu, phỏng vấn, và tiếp nhận . Để xác định được nhu cầu nhân sự, bạn cần phải biết mục tiêu kinh doanh phải hoàn thành của Công ty là gì và phải chia tách mục tiêu đó thành những nhiệm vụ cụ thể. Sau đó bạn sẽ quyết đinh xem những người có phẩm chất như thế nào thì phù hợp với mỗi nhiệm vụ và mất bao nhiêu giờ. | B¹n cÇn ph¶i tr¶ l­¬ng cho nh©n viªn mét c¸ch hîp lý. NÕu møc l­¬ng bæng qu¸ thÊp, tinh thÇn cña ng­êi lao ®éng sÏ sa sót vµ hä cã thÓ sÏ ra ®i. NÕu ¸p dông møc l­¬ng qu¸ cao, b¹n sÏ lµm cho s¶n phÈm cña c«ng ty m×nh kÐm tÝnh c¹nh tranh vµ b¹n sÏ bÞ mÊt ®i nh÷ng kho¶n tiÒn kh«ng ®¸ng mÊt. §Ó biÕt ®­îc møc l­¬ng vµ c¸c phóc lîi ®iÓn h×nh trong ngµnh cña m×nh b¹n cã thÓ tham kh¶o c¸c tæ chøc nghÒ nghiÖp, phßng th­¬ng m¹i ®Þa ph­¬ng, Côc thèng kª lao ®éng Mü, vµ nh÷ng nhµ tuyÓn dông. TiÒn th­ëng cÇn ®­îc tÝnh dùa trªn møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng vµ/hoÆc møc lîi nhuËn cña c«ng ty. SÏ rÊt tèt nÕu b¹n cã thÓ xem xÐt chÕ ®é l­¬ng bæng cø 6 th¸ng 1 lÇn. Khi xem xÐt chÕ ®é ®·i ngé ®èi víi ng­êi lao ®éng, b¹n kh«ng ph¶i chØ c©n nh¾c vÒ møc l­¬ng mµ cßn ph¶i xem xÐt c¶ c¸c chÕ ®é phóc lîi kh¸c (vÝ dô, ch­¬ng tr×nh ch¨m sãc søc kháe, ch­¬ng tr×nh h­u trÝ). PhÇn lín c¸c chi phÝ phóc lîi ®­îc khÊu trõ khi tÝnh thuÕ. C¸c yÕu tè kh¸c còng kh«ng kÐm phÇn quan träng ®ã lµ tÝnh an toµn cña c«ng viÖc, ®iÒu kiÖn lµm viÖc, vµ sè giê lµm viÖc, tháa ­íc lao ®éng (vÝ dô, nghØ èm, nghØ phÐp), ®Þa vÞ c«ng viÖc (vÝ dô, chøc danh c«ng viÖc), vµ viÖc ®­îc t«n träng nh©n phÈm còng nh­ ®­îc thõa nhËn c¸c ®ãng gãp. Th«ng th­êng, sau 1 n¨m lµm viÖc ng­êi lao ®éng ®­îc nghØ phÐp 2 tuÇn vµ sau ®ã lµ 3 tuÇn mçi n¨m.