tailieunhanh - Các nhân viên có tin tưởng bạn không?

Các nhân viên có tin tưởng bạn không? Nhân viên liệu có tin tưởng bạn không? Một cuộc khảo sát gần đây đã cho thấy rằng họ có thể không tín nhiệm bạn. Họ thậm chí tín nhiệm đồng nghiệp hơn mà không tin rằng những nhà quản lí của mình đang có những quyết định đúng đắn. | Các nhân viên có tin tưởng bạn không Nhân viên liệu có tin tưởng bạn không Một cuộc khảo sát gần đây đã cho thấy rằng họ có thể không tín nhiệm bạn. Họ thậm chí tín nhiệm đồng nghiệp hơn mà không tin rằng những nhà quản lí của mình đang có những quyết định đúng đắn. Tôi có 2 câu hỏi cho bạn để suy nghĩ về điều này 1 Nếu nhân viên không tin tưởng bạn thì liệu có vấn đề gì không 2 Làm thế nào để nhận ra rằng nhân viên không tin tưởng bạn Với câu hỏi thứ nhất Tôi tin chắc câu hỏi đầu tiên bạn sẽ rất dễ dàng để trả lời đó là Có điều đó rất quan trọng. Và tất nhiên 2 lí do lớn nhất lí giải vì sao điều đó lại quan trọng là Thành tích và Lợi nhuận. Thành tích của nhân viên Tôi đảm bảo rằng bạn sẽ không thể có được thành tích cao của nhân viên nếu anh ta không tin tưởng hay tín nhiệm bạn. Nếu họ không tin tưởng rằng bạn có thể đưa ra những qyết định đúng đắn và không tin bạn đang tìm kiếm những mối quan tâm nhất của họ thì họ sẽ cảm thấy chính mình sẽ phải làm điều này. Khoảng thời gian họ dành để làm những việc đó hay suy nghĩ để thực hiện những điều đó như thế nào đã làm mất đi năng suất chất lượng cũng như sự sáng tạo của họ với công việc. Bạn chỉ có thể đưa thành tích của nhân viên lên một mức độ cao nào đó nhưng bạn không thể giữ mãi nó ở vị trí như vậy. Không có sự tín nhiệm của nhân viên bạn sẽ chẳng có được một chút sáng tạo nào của họ. Họ sẽ không đóng góp ý kiến mặc dù nhỏ nhưng cũng có thể giúp bạn chiến thắng đối thủ của mình. Thành tích của bạn Hãy đối mặt với vấn đề trên. Thành tích của nhân viên phản ánh thành tích của riêng bạn. Trên hết sự quản lí là khả năng để gắn kết mọi người để thực hiện nhiệm vụ nào đó. Nếu bạn không thể có được thành tích cao nhất của các nhân viên thì bạn phải chứng minh như thế nào với cấp trên rằng bạn là một nhà quản lí giỏi Lợi nhuận Chúng ta mới chỉ chứng minh thời gian bị lãng phí bởi cả nhà quản lí và nhân viên vì thiếu sự tín nhiệm ở nhau. Bạn có thể đo được cái giá của thời gian lãng phí đó nhưng cái giá lớn nhất đó là sự

• Kỹ năng lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• thuật lãnh đạo
• kỹ năng giao tiếp
• phương pháp lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• phát triển công ty
• nghệ thuật lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• bí quyết lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• tác phong lãnh đạo
• cách lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• khả năng lãnh đạo
• lời khuyên lãnh đạo
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• phong cách lãnh đạo độc đoán
• nghệ thuật lãnh đạo công ty
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• Lãnh đạo cẩu thả
• vị giám đốc 1 phút