tailieunhanh - Tiểu luận Giao tiếp trong quản lý: Giải pháp nhằm hoàn thiện các kỹ năng giao tiếp của cán bộ, công chức trong quản lý nhà nước tại UBND phường Vĩnh Bảo

Tiểu luận Giao tiếp trong quản lý "Giải pháp nhằm hoàn thiện các kỹ năng giao tiếp của cán bộ, công chức trong quản lý nhà nước tại UBND phường Vĩnh Bảo" nhằm góp phần nâng cao các kỹ năng giao tiếp của cán bộ, công chức. Bồi dưỡng thêm kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ về kỹ năng giao tiếp sau khi được học tập và chỉ giáo của giảng viên nhằm học tập và rút kinh nghiệm cho bản thân trong giao tiếp tại cơ quan, đơn vị. Mời các bạn cùng tham khảo! | HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN KHOA NHÀ NƯỚC VÀ PHÁP LUẬT TIỂU LUẬN MÔN GIAO TIẾP TRONG QUẢN LÝ Đề tài GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC KỸ NĂNG GIÁO TIẾP CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC TRONG CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC TẠI UBND PHƯỜNG VĨNH BẢO Sinh viên thực hiện Phạm Thành Nhân Lớp KHQLNN K40B Kiên Giang 2 KIÊN GIANG 2022 2 3 A. MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài 2. Mục đích nghiên cứu 3. Nhiệm vụ của nghiên cứu 4. Phương pháp nghiên cứu 5. Bố cục của tiểu luận B. NỘI DUNG CHƯƠNG I TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ KỸ NĂNG GIAO TIẾP CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC TRONG CƠ QUAN QUẢN LÝ Một số khái niệm liên quan Kỹ năng giao tiếp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC KỸ NĂNG GIAO TIẾP CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC TRONG CƠ QUAN QUẢN LÝ 1. Khái quát chung về UBND phường Vĩnh Bảo . Địa vị pháp lý của cơ quan . Đặc điểm tình hình của cơ quan 2. Văn bản quy định nội quy quy chế hoạt động của cơ quan quy trình làm việc và cách thức tổ chức thực hiện công việc trong cơ quan 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của cơ quan . Sơ đồ cơ cấu tổ chức của cơ quan khối UBND phường trí chức năng nhiệm vụ của người đứng đầu đơn vị và các cán bộ công chức phường 4. Đội ngũ cán bộ công chức cơ quan . Số lượng nhân sự . Chất lượng nhân sự 5. Xây dựng mối quan hệ trong cơ quan 4 xây dựng hình ảnh của người cán bộ . Hợp tác cùng đồng nghiệp để hoàn thành nhiệm vụ được giao CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆ CÁC KỸ NĂNG GIAO TIẾP CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC C. KÊT LUÂN ́ ̣ 5 A. MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Giao tiếp là một phưng thức tồn tại cơ bản của con ngừoi do đó những nghiên cứu về giao tiếp rất đa dạng và phong phú bao trùm một phạm vi tương đối rộng từ lý luận đến những nghiên cứu thực nghiệm xuất phát từu nhiều quan điểm quan niệm khác nhau. Trong cuộc sống hằng ngày lun tồn tại các mối quan hệ giao tiếp vì mỗi con người là tổng thể các mối quan hệ xã hội như Ngạn ngữ Latinh có câu Người nào còn sống được một minh thì hoặc là Thánh nhân hoặc là quỷ sứ . Phàm đã là người thì .

• Khoa Học Xã Hội
• Tiểu luận Giao tiếp trong quản lý
• Giao tiếp trong quản lý
• Kỹ năng giao tiếp của cán bộ
• Kỹ năng giao tiếp của công chức
• Quản lý nhà nước
• Bồi dưỡng cán bộ công chức
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục
• Quản lý giáo dục
• Kỹ năng giao tiếp
• bồi dưỡng năng lực quản lý Hiệu trưởng
• Giáo dục bậc tiểu học
• Tiểu luận môn Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng giao tiếp của lãnh đạo
• Điều hành doanh nghiệp
• Hành vi phi ngôn ngữ trong giao tiếp
• Tiểu luận Văn hóa giao tiếp người Nhật
• Văn hóa giao tiếp trong kinh doanh
• Văn hóa giao tiếp của người Nhật Bản
• Văn hóa kinh doanh Nhật Bản
• Quản lý kinh doanh của người Nhật
• Tiểu luận môn học Kỹ năng giao tiếp
• Tiểu luận ngành Khoa học xã hội
• Kỹ năng ứng xử
• Kỹ năng sống
• Ứng xử với đồng nghiệp nơi công sở
• Tiểu luận Tâm lý học quản lý
• Tâm lý học quản lý
• Tâm lý lãnh đạo
• Phương pháp quản lý
• Nguyên tắc quản lý
• Tiểu luận môn học
• Tin học trong quản lý kinh tế
• Công bằng nới làm việc
• Kỹ năng giao tiếp của người quản lý
• Tin học văn phòng
• Kỹ năng ứng xử với đồng nghiệp
• Kỹ năng giao tiếp trong quản lý
• Vai trò của giao tiếp
• Hạn chế bất hòa với đồng nghiệp
• luận văn
• quản lý kinh doanh
• Nghệ thuật giao tiếp
• bí quyết trong kinh doanh
• tâm lý nghệ thuật sống
• kỹ năng tư duy
• Báo cáo tốt nghiệp
• Công tác đào tạo cán bộ cấp xã
• Công tác bồi dưỡng công chức
• Đào tạo công chức
• Đào tạo cán bộ cấp xã
• Đào tạo bồi dưỡng cán bộ
• Đào tạo bồi dưỡng công chức
• Đào tạo bồi dưỡng viên chức
• Phát triển kinh tế và xã hội
• Cán bộ công chức
• Pháp lệnh cán bộ công chức
• Sửa đổi Pháp lệnh cán bộ
• Quyền lợi cán bộ công chức
• Tuyển dụng cán bộ công chức
• Tạp chí Khoa học Nông nghiệp
• Chất lượng đào tạo bồi dưỡng cho cán bộ
• Chất lượng đào tạo bồi dưỡng
• Bộ Lao động Thương binh và Xã hội
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Đào tạo cán bộ công chức
• Xây dựng đội ngũ cán bộ công chức
• Nâng cao chất lượng đào tạo cán bộ
• Công chức UBND thành phố Uông Bí
• Học viện dân tộc
• Công tác dân tộc
• Bồi dưỡng công tác dân tộc cho cán bộ
• Công tác đào tạo kiến thức công tác dân tộc
• Bồi dưỡng nghiệp vụ công tác dân tộc
• Biện pháp quản lý bồi dưỡng công tác dân tộc
• Công tác đào tạo cán bộ làm công tác dân tộc
• Báo cáo kiến tập
• Thực trạng công tác đào tạo cán bộ
• Cán bộ công chức cấp cơ sở
• Phòng nội vụ huyện Yên Dũng
• tiêu chuẩn cán bộ công chức
• đặc điểm cán bộ công chức
• phân loại cán bộ công chức
• yêu cầu cán bộ công chức
• năng lực tổ chức
• Tạp chí Khoa học
• Công tác đào tạo cán bộ
• Công tác bồi dưỡng cán bộ
• Cách mạng công nghiệp lần thứ tư
• Bồi dưỡng cán bộ
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học giáo dục
• Khoa học giáo dục
• Bồi dưỡng công chức
• Hiệu quả bồi dưỡng cán bộ
• Bồi dưỡng nguồn nhân lực
• Vai trò công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ
• Bộ Nội vụ số 4524 BNV ĐT
• Số 4524 BNV ĐT
• Hướng dẫn bồi dưỡng cán bộ
• Đánh giá chất lượng đào tạo công chức
• Công tác đào tào cán bộ
• Vai trò của đào tạo cán bộ công chức
• Ban thường vụ cấp tỉnh
• Bồi dưỡng cán bộ nữ
• Đổi mới tư duy tổ chức
• Đào tạo nguồn đội ngũ cán bộ trẻ
• Tài liệu bồi dưỡng kỹ năng công nghệ
• Kỹ năng công nghệ thông tin
• Tài liệu bồi dưỡng kỹ năng cho cán bộ xã
• Bồi dưỡng công nghệ thông tin cho công chức xã
• Microsoft Word 2010
• Luận văn Thạc sĩ Chính sách công
• Chính sách công
• Chính sách đào tạo cán bộ
• Bồi dưỡng công chức cấp xã
• Chính sách đào tạo nhân lực
• Công tác đào tạo
• Huyện Nho Quan
• Tỉnh Ninh Bình
• Nghị định Số 101 2017 NĐ CP
• Nghị định của Chính phủ
• Tổ chức bồi dưỡng
• Bồi dưỡng ở nước ngoài
• Nguồn ngân sách nhà nước
• Quản lý công tác đào tạo
• Tạp chí Nghiên cứu Dân tộc
• Ủy ban Dân tộc
• Nâng cao hiệu quả công tác bồi dưỡng cán bộ
• Nghiên cứu khoa học
• Phương pháp đào tạo bồi dưỡng cán bộ
• Kinh tế tri thức
• Đời sống cán bộ công chức
• Công văn nhà nước
• Công văn số 1062/SNV CCVC
• Lớp bồi dưỡng cán bộ công chức
• Chỉ tiêu kế hoạch đào tạo cán bộ
• Dự toán kinh phí đào tạo cán bộ
• Chính sách đào tạo cán bộ
• Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức
• Chương trình bồi dưỡng công nghệ thông tin
• Bồi dưỡng công nghệ thông tin
• Công nghệ thông tin
• Kiến thức công nghệ thông tin
• Bồi dưỡng công nghệ cho cán bộ
• Luận văn thạc sĩ Quản lý công
• Quản lý công
• Văn hóa công sở