tailieunhanh - Kiểm soát là làm hết mình và không làm bậy

Theo khoa học quản trị thì thường có hai tầng kiểm soát trong một doanh nghiệp. Kiểm soát của chủ sở hữu đối với người quản lý công ty (corporate governance) và kiểm soát của người quản lý công ty đối với toàn bộ hoạt động trong phạm vi mình quản lý (internal control). Kiểm soát của chủ sở hữu đối với người quản lý công ty Ở tầng thứ nhất, đại hội đồng cổ đông, cơ quan quyền lực cao nhất của doanh nghiệp (công ty cổ phần), đẻ ra ban kiểm soát. Ở những công ty nước. | Kiểm soát là làm hết mình và không làm bậy Nguyên Tấn Liên quan đến vấn đề doanh nghiệp và hệ thống kiểm soát nội bộ Thời báo Kinh tế Sài Gòn đạ ghi nhận lại ý kiến của ông Giản Tư Trung Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty PACE về vấn đề này. Theo khoa học quản trị thì thường có hai tầng kiểm soát trong một doanh nghiệp. Kiểm soát của chủ sở hữu đối với người quản lý công ty corporate governance và kiểm soát của người quản lý công ty đối với toàn bộ hoạt động trong phạm vi mình quản lý internal control . Kiểm soát của chủ sở hữu đối với người quản lý công ty Ở tầng thứ nhất đại hội đồng cổ đông cơ quan quyền lực cao nhất của doanh nghiệp công ty cổ phần đẻ ra ban kiểm soát. Ở những công ty nước ngoài có quy mô lớn thậm chí người ta lập ra một ủy ban kiểm soát audit committee có thể gồm 5-7 thành viên hoặc nhiều hơn nữa. Ban kiểm soát này được đại hội đồng cổ đông trả tiền có nhiệm vụ kiểm soát tất cả những hoạt động của hội đồng quản trị HĐQT . Nếu phát hiện HĐQT có hành vi sai trái ban kiểm soát sẽ báo cáo đại hội đồng cổ đông để cơ quan này xử lý kể cả cách chức miễn nhiệm HĐQT. Đến lượt mình HĐQT cũng đẻ ra một ban kiểm soát để giám sát hoạt động của tổng giám đốc trong đó có hai hoạt động quan trọng là hoạt động tài chính và việc thực thi chiến lược nghị quyết của HĐQT. Ví dụ HĐQT quyết năm nay chỉ đầu tư vào du lịch mà tổng giám đốc lại ôm tiền đầu tư chứng khoán thì lúc đó ban kiểm soát phải tuýt còi uốn nắn ngay. Tuy nhiên ở Việt Nam phần lớn ở các công ty cổ phần chủ tịch HĐQT kiêm luôn tổng giám đốc nên việc lập ra ban kiểm soát thứ hai này là không cần thiết. Trong trường hợp như vậy ban kiểm soát của đại hội đồng cổ đông không chỉ có bổn phận giám sát HĐQT mà còn nhận thêm nhiệm vụ kiểm soát hoạt động của tổng giám đốc. Kiểm soát của người quản lý công ty Ở tầng kiểm soát tiếp theo để giám sát hoạt động của cấp dưới tổng giám đốc cũng lập ra một bộ phận kiểm soát nội bộ mà các thành viên trong đó được gọi là kiểm toán viên nội bộ internal auditor . Có thể