tailieunhanh - Đề tài thảo luận " Tồn tại và phát triển ? "
Gia đình là một xã hội thu nhỏ, vậy đặc biệt nó có tác dụng rất quan trọng đối với sự phát triển của xã hội và Anghen chỉ rõ "Theo quan điểm duy vật thì nhân tố quyết định trong lịch. Làm thế nào để tồn tại và phát triển trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang suy thoái. Khi cả thế giới là một thị trường thì đây là vấn đề không của riêng ai, vì vậy có rất nhiều cách. | TỒN TẠI PHÁT TRIỂN??? Contents Làm thế nào để tồn tại??? 1 Làm gì để phát triển??? 2 Thảo luận!!! 3 Làm thế nào để tồn tại??? Mục tiêu đơn giản là vượt qua được suy thoái kinh tế 2009. Cố gắng bảo toàn được nguồn thu và tăng trưởng hiện thời Nhanh chóng chuyển hướng chiến lược, tấn công đối thủ. Làm thế nào để tồn tại??? Kinh tế suy thoái sẽ làm lộ ra điểm yếu của mỗi doanh nghiệp. Doanh nghiệp theo chiến lược này tìm kiếm những điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh, và phát hiện ra cơ hội để thâm nhập thị trường, giảm giá một số sản phẩm/dịch vụ để tăng thêm thị phần, hoặc thậm chí tăng giá có chọn lọc để thu thêm lợi nhuận Làm thế nào để tồn tại??? Doanh nghiệp cần phân tích mức độ chịu đựng của mình đến đâu khi suy thoái tác động đến doanh số bán, chi phí, lợi nhuận cũng như chu kỳ kinh doanh. Cụ thể, đánh giá lại từng sản phẩm, xem xét các ngành kinh doanh và toàn bộ phạm vi hoạt động, mối liên kết giữa các chuỗi giá trị, sự co dãn của các nhà cung ứng và của khách hàng, của thị . | TỒN TẠI PHÁT TRIỂN??? Contents Làm thế nào để tồn tại??? 1 Làm gì để phát triển??? 2 Thảo luận!!! 3 Làm thế nào để tồn tại??? Mục tiêu đơn giản là vượt qua được suy thoái kinh tế 2009. Cố gắng bảo toàn được nguồn thu và tăng trưởng hiện thời Nhanh chóng chuyển hướng chiến lược, tấn công đối thủ. Làm thế nào để tồn tại??? Kinh tế suy thoái sẽ làm lộ ra điểm yếu của mỗi doanh nghiệp. Doanh nghiệp theo chiến lược này tìm kiếm những điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh, và phát hiện ra cơ hội để thâm nhập thị trường, giảm giá một số sản phẩm/dịch vụ để tăng thêm thị phần, hoặc thậm chí tăng giá có chọn lọc để thu thêm lợi nhuận Làm thế nào để tồn tại??? Doanh nghiệp cần phân tích mức độ chịu đựng của mình đến đâu khi suy thoái tác động đến doanh số bán, chi phí, lợi nhuận cũng như chu kỳ kinh doanh. Cụ thể, đánh giá lại từng sản phẩm, xem xét các ngành kinh doanh và toàn bộ phạm vi hoạt động, mối liên kết giữa các chuỗi giá trị, sự co dãn của các nhà cung ứng và của khách hàng, của thị trường để tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp, cũng như cơ hội và đe dọa từ thị trường, từ đối thủ cạnh tranh Làm thế nào để tồn tại??? Nhìn ra ai là đối thủ mạnh nhất và họ sẽ phản ứng ra sao. Từ đó, xem xét chỗ nào cần cải tiến hoạt động, cắt giảm chi phí, thêm giá trị gia tăng, và có thể khai thác nguồn lực rẻ ở nước nào. để tạo ra giá thành thấp cũng như đa dạng hóa rủi ro về tiền tệ và khách hàng để có sự ưu tiên trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn Làm thế nào để tồn tại??? Soạn ra một loạt những kịch bản trong suy thoái dựa theo kinh nghiệm đã qua và dự kiến cho tương lai, chọn ra ngành kinh doanh hay sản phẩm nào bị tác động nhiều nhất bởi suy thoái và tìm hướng xử lý. Làm thế nào để tồn tại??? Theo sát các khách hàng của đối thủ cạnh tranh để thâm nhập khi thời cơ thuận tiện. Nếu tài chính cho phép, thì tăng thêm đầu tư cho công tác tiếp thị hoặc nghiên cứu và phát triển (R&D), tăng chi tiêu cho một số lĩnh vực để sẵn sàng đạt các mục tiêu chiến lược như thay
đang nạp các trang xem trước
