tailieunhanh - Bền bỉ, tò mò, kỹ lưỡng. Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả

Bền bỉ, tò mò, kỹ lưỡng Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, ngoài làm chủ các mục tiêu còn cần thêm sự bền bỉ, một chút tò mò và nhất là sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Đó là lời khuyên mà lãnh đạo nhiều tổ chức đã đưa ra. Bền bỉ Nếu bạn muốn làm điều gì đó xảy ra trong đời bạn - trong trường học, trong nghề nghiệp, trong cộng đồng, hãy thực hiện nó. Những "chướng ngại vật" sẽ bị khuất phục bởi sự bền bỉ. John Baldoni, tác. | Bền bỉ tò mò kỹ lưỡng Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả ngoài làm chủ các mục tiêu còn cần thêm sự bền bỉ một chút tò mò và nhất là sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Đó là lời khuyên mà lãnh đạo nhiều tổ chức đã đưa ra. Bền bỉ Nếu bạn muốn làm điều gì đó xảy ra trong đời bạn - trong trường học trong nghề nghiệp trong cộng đồng hãy thực hiện nó. Những chướng ngại vật sẽ bị khuất phục bởi sự bền bỉ. John Baldoni tác giả của nhiều cuốn sách về lãnh đạo đồng thời là người thành lập Trung tâm tư vấn lãnh đạo Baldoni chia sẻ lời khuyên ông học được từ cha mình. Cha ông là một bác sĩ người đã dạy ông giá trị của sự bền bỉ. Cùng lúc đó mẹ ông dạy ông tình thương với những người khác. Do đó sự bền bỉ theo đuổi mục đích của mình không nên đổi bằng sự mất mát của những người khác. Nghe và hiểu vấn đề sau đó lãnh đạo Là lãnh đạo đầu tiên là lắng nghe vấn đề sau đó cố gắng huấn luyện đó là lời khuyên mà Cordia Harrington - Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Công ty Tennessee Bun đưa ra. Trả lời 3 câu hỏi mà mọi người trong tổ chức muốn được trả lời Những câu hỏi mà những người trong tổ chức muốn lãnh đạo của họ trả lời là Chúng ta đang đi đâu Chúng ta đến đó bằng cách nào Vai trò của tôi là gì Kevin Nolan - Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Affinity Health Systems tin rằng câu trả lời càng rõ ràng kết quả đạt được càng cao. Làm chủ các mục tiêu mà cho phép bạn làm việc ở mọi nơi trong thế giới năng động ngày nay Debbe Kennedy Chủ tịch Giám đốc điều hành và người sáng lập của Trung tâm Đối thoại Toàn cầu Global Dialogue Center và Công ty Giải pháp lãnh đạo Leadership Solutions Companies chia sẻ lời khuyên này. Một lần một trong những đồng nghiệp của Debbe Kennedy tên là Bookie mời bà vào văn phòng khi bà đang thăm cơ sở của anh này. Anh ta đề cập đến công việc nhiệm vụ mà tổ chức phải đạt được nếu muốn là một doanh nghiệp năng động nghĩa là luôn luôn thay đổi. Anh ta khuyên bà học cách làm chủ những kỹ năng cho phép chúng ta làm việc ở mọi .