tailieunhanh - Những nhân tố chính ảnh hưởng đến triển khai thành công dự án Six Sigma và hàm ý cho các doanh nghiệp Việt Nam

Bài viết này giới thiệu lịch sử phát triển, những quan điểm khác nhau về phương pháp SixSigma, những nguyên tắc, những công cụ phân tích, đặc biệt công cụ thống kê, được sử dụng trong SixSigma; nêu những nội dung cơ bản của vòng tròn DMAIC. Đặc biệt, bài viết quan tâm phân tích những nhân tố chính ảnh hưởng đến triển khai thành công các dự án SixSigma trong các doanh nghiệp Việt Nam. | HỘI THẢO VỀ KHOA HỌC QUẢN TRỊ CMS-2013 NHỮNG NHÂN TỐ CHÍNH ẢNH HƯỞNG ĐẾN TRIỂN KHAI THÀNH CÔNG DỰ ÁN SIX SIGMA VÀ HÀM Ý CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM THE ESSENTIAL EFFECTS INFLUENCING THE SUCCESSFUL IMPLEMENTATION OF THE SIX SIGMA PROJECTS AND IMPLIED APPLICATIONS OF IT FOR CORPORATIONS IN VIET NAM TS. Lê Dân Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng TÓM TẮT Nghiên cứu triển khai dự án SixSigma cho phép các doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh đảm bảo sự thành công và đặc biệt duy trì sự thành công. Chính vì vậy hiểu biết về SixSigma xác định những nhân tố triển khai thành công SixSigma cần được quan tâm. Bài viết này giới thiệu lịch sử phát triển những quan điểm khác nhau về phương pháp SixSigma những nguyên tắc những công cụ phân tích đặc biệt công cụ thống kê được sử dụng trong SixSigma nêu những nội dung cơ bản của vòng tròn DMAIC. Đặc biệt bài viết quan tâm phân tích những nhân tố chính ảnh hưởng đến triển khai thành công các dự án SixSigma trong các doanh nghiệp Việt Nam. Từ khóa Six sigma qui trình DMAIC SPC quản trị chất lượng toàn diện cải thiện chất lượng liên tục dự án. ABSTRACT Six Sigma project support corporations in Viet Nam to improve advantage competencies that enhance their accomplishments. Thus research of Six Sigma and the factors affecting the implementation of Six Sigma has been considered. This study introduces the historical overview of different aspects of Six Sigma its fundamentals methods especially statistics tools and the main content of the DMAIC improvement Cycle. Especially this paper analyzes the important factors affecting the successful implementation of Six Sigma in corporations in Viet Nam. Keywords Six Sigma the DMAIC improvement cycle the total quality management improvement quality project. 1. Đặt vấn đề dung tác dụng của hệ thống ISO như trên Hình Trong môi trường cạnh tranh để thành 1. Như vậy cùng với ISO các doanh nghiệp công đặc biệt duy trì sự thành công đòi hỏi các phải triển khai thêm phương pháp quản lý

• Quản trị kinh doanh
• Qui trình DMAIC
• Quản trị chất lượng toàn diện
• Cải thiện chất lượng liên tục
• Phương pháp Six Sigma
• Quản trị doanh nghiệp
• Six Sigma
• qui trình kinh doanh
• dao động
• bất ổn
• thống kê
• khuyết tật
• khách hàng
• DMAIC
• define
• measure
• analyze
• improve
• control
• mekong capital
• doanh nghiệp
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Lập chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Kế hoạch trong quản trị doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Kế hoạch quản trị doanh nghiệp
• Chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22