tailieunhanh - Sử dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) chuyển chiến lược thành thước đo kết quả hoạt động tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại TP. Hồ Chí Minh

Bài viết cung cấp những nội dung lý thuyết cơ bản về BSC, đồng thời cũng khảo sát điều tra thực tiễn tình hình áp dụng ở các DNNVV ở TP. Hồ Chí Minh, cùng với những khó khăn của các doanh nghiệp khi áp dụng, trên cơ sở đó đề ra một số giải pháp. | HỘI THẢO VỀ KHOA HỌC QUẢN TRỊ CMS-2013 SỬ DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC CHUYỂN CHIẾN LƯỢC THÀNH THƯỚC ĐO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI TP. HỒ CHÍ MINH USING A BALANCED SCORECARD BSC TO TRANSLATE STRATEGIES INTO PERFORMANCE MEASUREMENT IN SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN HO CHI MINH CITY ThS. Phùng Minh Đức TS. Phạm Hùng Cường Trường Đại học Ngoại thương Cơ sở II tại TP. Hồ Chí Minh TÓM TẮT Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu như hiện nay làm thế nào để có thể tồn tại và nâng cao năng lực cạnh tranh trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Với các doanh nghiệp nhỏ và vừa xây dựng chiến lược cho mình đã không dễ nhưng làm cho nhân viên hiểu và thực hiện các chiến lược đó sử dụng chúng như mục tiêu hoạt động như thước đo kết quả của mỗi cá nhân và toàn bộ tổ chức thì còn phức tạp hơn nhiều. Phương pháp thẻ điểm cân bằng BSC được coi là một công cụ hữu hiệu để làm điều đó. Bài viết cung cấp những nội dung lý thuyết cơ bản về BSC đồng thời cũng khảo sát điều tra thực tiễn tình hình áp dụng ở các DNNVV ở TP. Hồ Chí Minh cùng với những khó khăn của các doanh nghiệp khi áp dụng trên cơ sở đó đề ra một số giải pháp. Từ khóa thẻ điểm cân bằng balanced scorecard BSC chiến lược thước đo kết quả hoạt động doanh nghiệp nhỏ và vừa. ABSTRACT In the current context of global competition the matter of how to exist and improve the competitiveness is becoming more and more important. To small and medium enterprises building stratergies is not easy but communicating with staffs to implement those strategies and using them as objectives as indivual and organizational performace measures is even much more difficulut. Balanced scorecard BSC is considered a good methodology to translate strategies into performance measurement. This paper provides basic academic knowlege of BSC and gives the result of the self-survey of the BSC application in small and medium enterprises in Ho Chi Minh City together with their difficulties in application based on which some suggestions are .

• Quản trị kinh doanh
• Thẻ điểm cân bằng
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Vai trò của BSC
• Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế
• Ứng dụng thẻ điểm cân bằng
• Cơ sở thẻ điểm cân bằng
• Lý thuyết thẻ điểm cân bằng
• Ứng dụng thẻ điểm
• Xây dựng thẻ điểm cân bằng
• Hệ thống thẻ điểm cân bằng
• Chế biến thủy sản
• Tỉnh Khánh Hòa
• Xuất khẩu thủy sản
• Chiến lược kinh doanh
• Mô hình thẻ điểm cân bằng
• Mô hình BSC
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh
• Luận án Tiến sĩ quản lý
• Quản trị chiến lược
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Kế toán
• Luận văn Thạc sĩ Kế toán
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Vận dụng thẻ điểm cân bằng
• Phương pháp thẻ cân bằng điểm
• Thẻ cân bằng điểm
• Đánh giá hoạt động
• Khóa luận tốt nghiệp
• Thực thi chiến lược ngân hàng
• Triển khai chiến lược ngân hàng
• Chiến lược ngân hàng
• Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế
• Luận văn Thạc sỹ
• Quản trị kinh doanh
• Triển khai thực thi chiến lược
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ ngành Quản lý kinh tế
• Kỹ thuật thẻ điểm cân bằng
• Thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp
• Hiệu quả hoạt động doanh nghiệp
• Giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược
• Quy trình nội bộ
• Công ty Vàng Bạc Đá quý Phú Nhuận
• Phương pháp thẻ điểm cân bằng
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Toàn cầu hóa
• Balanced scorecard
• Small and medium enpterprises
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• VNPT Đắk Lắk
• Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên phong
• Áp dụng thẻ điểm cân bằng
• Tạp chí Kinh tế đối ngoại
• Tăng cường công tác quản lý
• Chất lượng đào tạo
• Quản lý chất lượng đào tạo
• Đào tạo đại học
• Cơ sở lý thuyết về thẻ điểm cân bằng
• Chuỗi giá trị toàn cầu
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Phi tài chính
• Quản trị doanh nghiệp
• Luận văn thạc sĩ
• Kế toán
• Điều kiện vận dụng thẻ điểm cân bằng
• Ngân hàng Thương mại
• Doanh nghiệp khai khoáng Bình Định
• Công cụ quản lý chiến lược bền vững
• Bản đồ chiến lược
• Xây dựng thẻ điểm cân bằng bền vững
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Kiểm soát chiến lược
• Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng
• Đánh giá hiệu quả hoạt động
• Đánh giá kết quả hoạt động
• Đánh giá thành quả hoạt động
• Công ty Novaland
• Thực thi chiến lược
• Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng
• Thực thi chiến lược kinh doanh
• Đo lường kết quả hoạt động