tailieunhanh - Những kỹ năng cần thiết của nhà quản lý bán lẻ

Bài nghiên cứu "Những kỹ năng cần thiết của nhà quản lý bán lẻ" nêu lên bất kể doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực gì thì muốn có chỗ đứng và khẳng định được vị thế trên thị trường bán lẻ, người chủ doanh nghiệp đóng vai trò quyết định trong sự thành bại trên thương trường. Mời các bạn cùng tham khảo! | NHỮNG KỸ NĂNG CẦN THIẾT CỦA NHÀ QUẢN LÝ BÁN LẺ ThS. Hoàng Thu Thảo Bất kể doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực gì thì muốn có chỗ đứng và khẳng định được vị thế trên thị trường bán lẻ người chủ doanh nghiệp đóng vai trò quyết định trong sự thành bại trên thương trường. Đối với nhà quản lý bán lẻ bên cạnh những kỹ năng chuyên môn khả năng phân tích nhanh nhạy đối với thị trường thì để thành công bạn không thể thiếu được 5 kỹ năng cần thiết của nhà quản lý rất quan trọng sau đây 1. Kỹ năng giao tiếp. Không sai khi nói rằng giao tiếp chính là kỹ năng quan trọng nhất đối với bất cứ ai. Đối với nhà quản lý bán lẻ giao tiếp càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Giao tiếp tốt lấy được thiện cảm từ phía người nghe là bạn đã nắm được 50 thành công cho một giao dịch. Kỹ năng giao tiếp tốt cũng giúp bạn giải quyết được rất nhiều vấn đề trong nội bộ công ty với khả năng giao tiếp tốt bạn có thể trao đổi với nhân viên các vấn đề tế nhị một cách dễ dàng hợp lý và không khiến họ bị tổn thương Từ đó giúp cho bạn có thể giữ chân được những người tài phục vụ cho công việc kinh doanh của mình. Cùng một vấn đề nhưng nếu người truyền đạt là một nhà quản lý lãnh đạo doanh nghiệp kết quả sẽ khác rất nhiều so với người trưởng phòng hoặc cấp trên. Như vậy là nhà quản lý doanh nghiệp bán lẽ hãy trau dồi kỹ năng giao tiếp vì nó là kỹ năng cần thiết của nhà quản lý và ảnh hưởng rất lớn đến sự thành bại của doanh nghiệp bạn. 2. Kỹ năng nghe. Nghe là một phản xạ hoàn toàn tự nhiên thường xuyên trong đời sống hàng ngày của con người tuy nhiên ở phương diện một nhà quản lý nghe cần phải đạt đến trình độ quot kỹ năng quot . Bởi bạn đơn thuần không chỉ nghe mà bạn còn phải nắm bắt xử lý tâm tư nguyện vọng của nhân viên của khách hàng Là một người quản lý thay vì có cái nhìn một chiều áp đặt suy nghĩ của mình lên nhân viên cách tốt hơn và hiệu quả hơn nhiều là lắng nghe những tâm tư 103 nguyện vọng của họ lắng nghe những ý tưởng và vấn dề mà họ đang gặp phải. Hãy lắng nghe thật sự và đưa ra .

• Marketing - Bán hàng
• Phát triển thị trường bán lẻ
• Công tác quản lý bán lẻ
• Phát triển năng lực CEO
• Doanh nhân trẻ Việt Nam
• Chiến lược phát triển kinh doanh
• nghiên cứu kinh tế
• doanh nghiệp bán lẻ
• dịch vụ bán lẻ
• thị trường bán lẻ Việt Nam
• cạnh tranh bán lẻ
• thị trường bán lẻ
• Doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam
• Phát triển bền vững thị trường bán lẻ
• Doanh nghiệp bán lẻ nội
• Luật doanh nghiệp
• Hoạt động bán lẻ hàng tiêu dùng
• Thị trường bán lẻ nông thôn
• Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng
• Phát triển nông nghiệp bền vững
• Quản trị kinh doanh
• Mô hình kinh doanh
• Siêu thị bán lẻ
• Mô hình bán lẻ
• Quản lý thị trường bán lẻ
• Phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam
• Khóa luận tốt nghiệp ngoại thương
• Luận văn kinh tế
• Kinh doanh quốc tế
• Sản phẩm nông nghiệp
• Gắn kết sản phẩm với thị trường
• Phân phối mặt hàng nông nghiệp
• Thực trạng thị trường bán lẻ
• Giải pháp phát triển thị trường bán lẻ
• Viễn cảnh phát triển
• Kinh tế dịch vụ bán lẻ
• Chi tiêu cho tiêu dùng cá nhân
• Quy mô thị trường bán lẻ
• Quản trị chuỗi bán lẻ Catsashop
• Chuỗi cửa hàng thời trang Catsashop
• Hoạt động kinh doanh bán lẻ
• thị trường Việt Nam
• báo cáo tình hình bán lẻ
• tăng trường kinh tế
• lạm phát
• cơ hội phát triển
• Tài chính tiền tệ
• Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ
• Ngân hàng bán lẻ
• Dịch vụ ngân hàng
• Phát triển dịch vụ ngân hàng
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Phát triển thị trường
• Dịch vụ ngân hàng bán lẻ
• Phát triển kinh tế nông thôn
• Người tiêu dùng nông thôn
• Phát triển kết cấu hạ tầng thương mại
• Nâng cao chất lượng hàng hóa
• Xây dựng thương hiệu cá nhân
• Đào tạo quản trị bán hàng
• Thị trường lao động Việt Nam
• Hoạt động đào tạo nhân lực
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Ngân hàng
• Phát triển hoạt động tín dụng bán lẻ
• Hoạt động tín dụng bán lẻ
• TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Thái Bình
• Tín dụng bán lẻ
• Thị trường tín dụng
• Kinh tế thương mại
• Phát triển thương mại bán lẻ
• Cách mạng 4 0
• Luận văn Thạc sĩ Luật học
• Luật Quốc tế
• Vai trò của dịch vụ bán lẻ
• Tổ chức thương mại thế giới
• Phát triển dịch vụ phân phối bán lẻ
• Hệ thống bán lẻ Việt Nam
• Nâng cao chất lượng dịch vụ
• Hệ thống phân phối hàng hóa Việt Nam
• Đào tạo nguồn nhân lực bán lẻ
• Công tác tuyển dụng nhân sự
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Kinh tế chính trị
• Thị trường bán lẻ hàng tiêu dùng
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Công tác quản trị doanh nghiệp
• Mô hình kinh doanh siêu thị
• Hoạt động marketing bán lẻ
• Công tác quản trị bán hàng
• Chính sách kinh tế đối ngoại
• Xu hướng tiêu dùng