tailieunhanh - Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 8: Hoạch định

Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 8: Hoạch định cung cấp cho người học những kiến thức như: Mục đích và phân loại hoạch định; Mục tiêu: nền tảng của hoạch định; Các phương pháp dự báo trong hoạch định; .Mời các bạn cùng tham khảo! | LÝ THUYẾT TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ BÀI 8 Hoạch định 2007 Thomson South-Western NỘI DUNG BÀI GIẢNG HOẠCH ĐỊNH VÀ XÂY DỰNG MỤC TIÊU Mục đích và phân loại hoạch định Mục tiêu nền tảng của hoạch định Các phương pháp dự báo trong hoạch định HOẠCH ĐỊNH VÀ THỰC THI CHIẾN LƯỢC Hoạch định chiến lược Ma trận SWOT Ma trận phát triển tham gia thị trường Các chiến lược cạnh tranh tổng loại RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ 2007 Thomson South-Western HOẠCH ĐỊNH VÀ XÂY DỰNG MỤC TIÊU 2007 Thomson South-Western MỤC ĐÍCH CỦA HOẠCH ĐỊNH Tất cả các nhà quản trị đều phải làm công việc hoạch định dưới hình thức này hay hình thức khác vì nhờ vào hoạch định mà tổ chức có được định hướng phát triển thích nghi được với những thay đổi biến động của môi trường tối ưu hóa trong việc sử dụng nguồn lực và thiết lập được các tiêu chuẩn cho việc kiểm tra. 2007 Thomson South-Western MỤC ĐÍCH CỦA HOẠCH ĐỊNH Bất kỳ một tổ chức nào trong tương lai cũng có sự thay đổi nhất định và trong trường hợp đó hoạch định là chiếc cầu nối cần thiết giữa hiện tại và tương lai. Hoạch định sẽ làm tăng khả năng đạt được các kết quả mong muốn của tổ chức. Hoạch định là nền tảng của quá trình hình thành một chiến lược có hiệu quả. 2007 Thomson South-Western 2007 Thomson South-Western 2007 Thomson South-Western PHÂN LOẠI HOẠCH ĐỊNH Hoạch định thường được phân loại theo nhiều cách khác nhau như dựa vào thời gian hoạch định ngắn hạn hoạch định trung hạn và hoạch định dài hạn cấp độ hoạch định vĩ mô hoạch định vi mô mức độ hoạch định chiến lược hoạch định tác nghiệp và lĩnh vực kinh doanh dịch vụ tài chính nhân sự . . Ở Việt nam cơ quan nào lập kế hoạch phát triển kinh tế xã hội. 2007 Thomson South-Western PHÂN LOẠI HOẠCH ĐỊNH Hoạch định chiến lược trong loại hoạch định này nhà quản trị thiết lập mục tiêu dài hạn và các biện pháp tổng thể để đạt được mục tiêu trên cơ sở những nguồn lực hiện có và những nguồn lực có thể huy động. Hoạch định tác nghiệp là hoạch định nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động ở các đơn vị cơ sở mang tính chi tiết

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Hoạch định
• Phương pháp dự báo trong hoạch định
• Hoạch định chiến lược
• Chiến lược cạnh tranh
• Lý thuyết tổ chức cổ điển
• Lý thuyết tân cổ điển
• Kinh tế học khuyến khích
• Nguyên tắc quản trị khoa học
• Tổ chức
• Chức năng của tổ chức
• Phân chia bộ phận trong tổ chức
• Chiến thuật để thực hiện đổi mới
• Lý thuyết về hành vi
• Kinh tế tổ chức
• Quản lý giao dịch kinh doanh
• Chi phí giao dịch
• Văn hóa tổ chức
• Văn hóa doanh nghiệp
• Tổ chức tài chính
• Hành vi tổ chức
• Quản trị căng thẳng
• Bản chất của lãnh đạo trong quản trị
• Bản chất của quản trị
• Vai trò của nhà quản trị
• Quản trị đổi mới
• Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị tài năng
• Nguồn nhân lực quốc tế
• Đạo đức trong quản trị
• Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
• Vai trò của đạo đức kinh doanh
• Quản trị giao tiếp
• Giao tiếp phi ngôn ngữ
• Giao tiếp trong kinh doanh
• Nghệ thuật lắng nghe
• Môi trường quản trị
• Môi trường nội bộ
• Môi trường quốc tế
• Kinh doanh toàn cầu
• Doanh nghiệp mới khởi nghiệp
• Tinh thần khởi nghiệp
• Sở hữu doanh nghiệp
• Quản trị khởi nghiệp
• Quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng 5S
• Hệ thống kiểm soát
• Nguyên tắc kiểm soát
• Quản trị Công tác xã hội
• Bài giảng Quản trị Công tác xã hội
• Quản trị công tác xã hội Chương 2
• Tổ chức công tác xã hội
• Lý thuyết công tác xã hội
• Lý thuyết về tổ chức
• Tạo động lực cho người lao động
• Khuyến khích người lao động
• Nâng cao động lực cho người lao động
• Quản trị dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Các hình thức quảng cáo
• Quan hệ công chúng
• Bài giảng quan hệ công chúng
• Lý thuyết quản trị truyền thông
• Event và PR
• Tổ chức event