tailieunhanh - Quản trị khủng hoảng trên nền tảng đạo đức

Đề tài này nêu lên trong thời kỳ toàn cầu hóa và marketing hiện nay, khủng hoảng càng khó quản trị. Tuy vậy, dựa trên nền tảng đạo đức và trách nhiệm xã hội thì việc quản trị khủng hoảng cho dù có thể thiệt hại cao hơn về kinh tế ngay trước mắt, song sẽ giúp doanh nghiệp đạt hiệu quả hơn trong tương lai. Mời các bạn cùng tham khảo! | QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG TRÊN NỀN TẢNG ĐẠO ĐỨC TS. Nguyễn Xuân Trường Khoa Marketing ĐH Tài chính-Marketing Tóm tắt Trong thời kỳ toàn cầu hóa và marketing hiện nay khủng hoảng càng khó quản trị. Tuy vậy dựa trên nền tảng đạo đức và trách nhiệm xã hội thì việc quản trị khủng hoảng cho dù có thể thiệt hại cao hơn về kinh tế ngay trước mắt song sẽ giúp doanh nghiệp đạt hiệu quả hơn trong tương lai. Kế hoạch quản trị khủng hoảng cần phải được lập kèm theo đó là những hướng dẫn cụ thể với nhân viên để hạn chế tối đa thiệt hại và nhanh chóng phục hồi danh tiếng tổ chức. Các nguyên tắc tốc độ cường độ độ chuẩn xác của các bước trong qui trình quản trịkhủng hoảng cần phải tuân thủ để đảm bảo quá trình quản trị khủng hoảng hiệu quả. Từ khóa Quản trị khủng hoảng Đạo đức Nền tảng đạo đức. 1. Khái quát về khủng hoảng và quản trị khủng hoảng Một cuộc khủng hoảng là một mối đe dọa lớn không thể đoán trước có thể có ảnh hưởng tiêu cực đến tổ chức ngành hoặc các bên liên quan Coombs 1999 . Các yếu tố của một cuộc khủng hoảng gồm i xác suất xảy ra khủng hoảng thấp ii tác động cao một mối đe dọa cho tổ chức iii không chắc chắn nguyên nhân và hậu quả không rõ ràng iv có các yếu tố bất ngờ vi thời gian quyết định ngắn vii nhận thức về nó khác biệt viii một nhu cầu thay đổi. Các loại khủng hoảng có thể xảy ra gồm Ác tâm Sự cố kỹ thuật Sự cố ý của con người Tin đồn Do sự cố công nghệ Do sai sót của tổ chức như quản lý các giá trị sai lệch lừa dối hay hành vi sai trái trong quản lý. Dù là khủng hoảng do nguyên nhân gì cũng gây tổn thương cho tổ chức và các bên liên quan. Khủng hoảng luôn do con người gây ra và sẽ tiếp tục xảy ra trong tương lai. Heath 2005 cho rằng tất cả các tổ chức đều dễ bị khủng hoảng do đó cần phải chuẩn bị đối phó một cách hợp lý. 39 Quản trị khủng hoảng là việc vô cùng hệ trọng với các tổ chức là quá trình mà tổ chức quản lý một tác động rộng hơn chẳng hạn như quan hệ truyền thông để giảm thiểu thiệt hại và phục hồi danh tiếng. Trong thực tế có một số tổ chức .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị khủng hoảng
• Mô hình marketing 4 0
• Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
• Phục hồi danh tiếng tổ chức
• Đạo đức kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp thời khủng hoảng
• đối phó với khủng hoảng
• khủng hoảng kinh tế
• vượt qua khủng hoảng
• thời cơ hậu khủng hoảng
• phát triển doanh nghiệp
• Bài giảng Quan hệ công chúng
• Quan hệ công chúng
• Nhận diện khủng hoảng
• Ngăn chặn khủng hoảng
• Phòng tránh nguy cơ
• Giải quyết khủng hoảng
• Kiểm soát truyền thông
• Ebook Quản trị trong thời khủng hoảng
• Quản trị trong thời khủng hoảng
• Vững mạnh hơn sau khủng hoảng
• Cơ cấu dân cư mới
• Động lực dân cư mới
• Cẩm nang dành cho Hội đồng quản trị
• Hội đồng quản trị
• Khủng hoảng của IFC
• Khủng hoảng truyền thông
• Quản trị khủng hoảng truyền
• kiến thức truyền thông
• truyền thông hiệu quả
• phương thức truyền thông
• kĩ năng giải quyết khủng hoảng
• kế hoạch truyền thông
• Khủng hoảng tài chính
• Tác động của khủng hoảng tài chính
• Hoạt động kiểm toán nội bộ
• Chuyển dịch trọng tâm kiểm toán nội bộ
• Vai trò của quản trị rủi ro
• quản trị doanh nghiệp
• Quản lí khủng hoảng
• quản trị rủi ro
• Quy trình quản lí khủng hoảng
• Chương t
• Khủng hoảng tài chính toàn cầu
• Quản trị rủi ro tài chính
• Sau khủng hoảng 2008
• Tiểu luận tài chính ngân hàng
• Tiểu luận tài chính
• Tiểu luận ngân hàng
• Giám sát tài chính ở Việt Nam
• Khủng hoảng nợ dưới chuẩn
• Tài chính tiền tệ
• Chính sách tiền tệ
• Kế hoạch kinh doanh
• Quản trị chất lượng
• Luận án Tiến sĩ
• Tóm tắt Luận án Tiến sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Phương thức xử lý khủng hoảng thương hiệu
• Khủng hoảng thương hiệu
• Hành vi người tiêu dùng
• Ngành sản xuất thực phẩm tiêu dùng nhanh
• Luận văn Thạc sĩ
• Tài chính ngân hàng
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Mô hình cảnh báo sớm
• Cảnh báo khủng hoảng tiền tệ
• Khủng hoảng tiền tệ
• giải quyết rủi ro
• dấu hiệu khủng hoảng
• quan hệ khách hàng
• quản lý thương hiệu
• kế hoạch tài chính
• báo cáo tài chính
• quản trị tài chính
• khủng hoảng tài chính châu Á
• Chính sách ngoại thương Trung Quốc
• Chính sách ngoại thương
• Kinh tế ngoại thương
• Khủng hoảng tiền tệ tại Việt Nam
• Luận văn tài chính ngân hàng
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ kinh doanh
• Luận văn kinh doanh
• Bài giảng Public relation
• Public relation
• Chương trình xử lý khủng hoảng
• Các nhóm xử lý khủng hoảng
• Quản trị PR
• Quản trị quan hệ với công chúng
• Public relations
• Public relations management
• Bài giảng Quản trị PR
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị nhân sự
• bí quyết kinh doanh thành công
• quản lý doanh nghiệp
• báo cáo quản trị chất lượng
• thực trạng quản trị chất lượng
• luận văn quản trị
• chất lượng sản phẩm
• tiểu luận
• bí quyết quản trị
• phong cách lãnh đạo
• Thuyết trình Quản trị tài chính quốc tế
• Khủng hoảng nợ
• Tài chính quốc tế
• Quản trị tài chính quốc tế
• ninomax
• doanh nghiệp
• nhân công
• Cấu trúc quản trị rủi ro