tailieunhanh - Đổi mới công tác tuyển dụng nhân lực ở doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập quan hệ quốc tế và Cách mạng công nghiệp lần thứ tư

Bài viết trình bày những ảnh hưởng của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 (CMCN ) tới công tác tuyển dụng ở các doanh nghiệp. Từ việc phân tích thực trạng hoạt động tuyển dụng (về nội dung, phương pháp, công cụ quản lý .) ở các doanh nghiệp, bài viết chỉ ra những khó khăn và thách thức đối với công tác tuyển dụng khi cuộc CMCN diễn ra. Và gợi ý một số giải pháp để đáp ứng yêu cầu của CMCN đặt ra. Mời các bạn cùng tham khảo! | ĐỔI MỚI CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC Ở DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUAN HỆ QUỐC TẾ VÀ CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ ThS. Đinh Thị Tâm - ThS. Lê Thúy Hà1 Tóm tắt Bài viết trình bày những ảnh hưởng của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 CMCN tới công tác tuyển dụng ở các doanh nghiệp. Từ việc phân tích thực trạng hoạt động tuyển dụng về nội dung phương pháp công cụ quản lý. ở các doanh nghiệp bài viết chỉ ra những khó khăn và thách thức đối với công tác tuyển dụng khi cuộc CMCN diễn ra. Và gợi ý một số giải pháp để đáp ứng yêu cầu của CMCN đặt ra. Từ khóa Tuyển dụng ứng viên CMCN phần mềm tuyển dụng. Abstract The paper presents the effects of the 4th industrial revolution CMCN on employment in businesses. From the analysis of the current status of recruitment activities in terms of content methods management tools . in enterprises the article points out the difficulties and challenges of recruitment work when the public service takes place. And suggest some solutions to meet the requirements of CMCN . Keywords Recruitment candidate recruitment specialist CMCN Base E-hiring. 1. ĐẶT VẤN ĐỀ Đặc trưng cơ bản của Cách mạng công nghiệp lần thứ 4 là sự hợp nhất giữa các lĩnh vực công nghệ kỹ thuật số sinh học để giải quyết những vấn đề kinh tế xã hội sự kết hợp giữa các hệ thống ảo và thực các hệ thống kết nối Internet. Có nghĩa là máy móc và các phương tiện công nghệ hiện đại dần thay thế sức lao động của con người. Và những người làm trong ngành nhân sự cụ thể hơn là những người làm công tác tuyển dụng thì cuộc CMCN có tác động như thế nào Trong thời kỳ CMCN các nhà tuyển dụng có thể tìm kiếm ứng viên dễ dàng hơn do thông tin cá nhân được đưa lên trên mạng xã hội nhiều hơn. Bên cạnh đó qua mạng xã hội nhà tuyển dụng đã có kết nối với các ứng viên tiềm năng trước khi có nhu cầu tuyển dụng. Công nghệ cũng giúp họ có thể ứng dụng các phần mềm để quảng bá nhu cầu tuyển dụng của mình với .

• Quản trị kinh doanh
• Tuyển dụng nhân lực
• Đổi mới công tác tuyển dụng nhân lực
• Hội nhập quan hệ quốc tế
• Cách mạng công nghiệp lần thứ tư
• Phần mềm tuyển dụng
• Bài giảng Tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Vai trò của tuyển dụng nhân lực
• Nội dung của tuyển dụng nhân lực
• Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực
• Quy trình xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực
• Phương pháp xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực
• Đánh giá tuyển dụng nhân lực
• Chỉ tiêu đánh giá tuyển dụng nhân lực
• Vai trò của đánh giá tuyển dụng nhân lực
• Tuyển mộ nhân lực
• Nội dung tuyển mộ nhân lực
• Thông báo tuyển dụng nhân lực
• Tuyển chọn nhân lực
• Nội dung của tuyển chọn nhân lực
• Phỏng vấn tuyển dụng
• Phương pháp tuyển mộ nhân lực
• Quá trình tuyển chọn nhân lực
• Phương pháp tuyển chọn nhân lực
• Luận án Tiến sĩ Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Công tác tuyển dụng nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp
• Tuyển dụng nhân lực ngân hàng
• Giải pháp phát triển nhân lực ngân hàng
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Nguồn nhân lực công nghệ phần mềm
• Giải pháp tuyển dụng nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực công nghệ phần mềm
• Nguồn nhân lực công nghệ thông tin
• Tuyển dụng nhân lực công nghệ thông tin
• Giáo trình Tuyển dụng nhân lực
• Luận văn tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị nhân lực
• Nguyên tắc tuyển dụng nhân lực
• Quy trình tuyển dụng nhân lực
• Đánh giá kết quả tuyển dụng nhân lực
• Tìm hiểu quy trình tuyển dụng nhân lực
• Đề tài nguồn nhân lực
• Nghiên cứu quy trình tuyển dụng
• Sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực
• Hoạt động tuyển dụng
• Đề tài tuyển dụng nguồn nhân lực
• Bài giảng Quản trị nhân lực công
• Quản trị nhân lực công
• Thu hút nhân lực trong tổ chức công
• Tuyển dụng nhân lực trong tổ chức công
• Định biên nhân lực trong tổ chức công
• Đánh giá hiệu quả tuyển dụng nhân lực
• Báo cáo thực tập tốt nghiệp
• Báo cáo thực tập
• Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực tại CT Tiến Thành
• Giáo trình Tuyển dụng nguồn nhân lực
• Tuyển dụng nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Quá trình tuyển dụng
• Nhu cầu tuyển dụng nguồn nhân lực
• Tuyển dụng nhân viên kinh doanh
• Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực
• Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Quy trình tuyển dụng
• Phương pháp tuyển dụng
• Tuyển dụng lao động quốc tế
• nguồn nhân lực vi mô
• sử dụng nhân lực hiệu quả
• Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam
• phương pháp tuyển dụng nhân lực
• Tiểu luận chuyên đề Quản trị nhân lực
• Cải thiện công tác tuyển dụng nhân lực
• Công ty Cổ  phần Dược Hậu Giang
• Báo cáo tốt nghiệp Quản trị nhân lực
• Phát triển nhân lực doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Nguồn tuyển dụng nhân lực