tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Luận văn nghiên cứu mục tiêu tổng quát là thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại BIDV chi nhánh Hàm Nghi, từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện hệ thống KSNB tại BIDV chi nhánh Hàm Nghi. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN MINH HUYỀN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN MINH HUYỀN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng Mã số 8 34 02 01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học TS. NGUYỄN QUỲNH HOA TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2018 TÓM TẮT LUẬN VĂN Luận văn với đề tài hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam BIDV có mục tiêu nghiên cứu về hệ thống kiểm soát nội bộ tại BIDV chi nhánh Hàm Nghi. Với mục tiêu cụ thể là đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ và nhận diện các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bộ tại BIDV là chi nhánh Hàm Nghi có tiền thân là một chi nhánh lớn nhất cả về quy mô hoạt động và nhân sự trong các chi nhánh Ngân hàng Thương mại cổ phần Phát triển Nhà đồng bằng sông Cửu Long MHB trước đây. Thời gian của nghiên cứu là trong khoảng 3 năm sau sáp nhập từ tháng 5 năm 2015 đến hết quý III năm 2018. Với mục tiêu nghiên cứu đã chọn tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu thống kê thông qua việc thu thập các văn bản quan sát quy trình quy định báo cáo biên bản kiểm tra thu thập số liệu hoạt động của BIDV chi nhánh Hàm Nghi sau đó tổng hợp và phân tích. Đồng thời tác giả thực hiện phỏng vấn các chuyên gia tại chi nhánh để thu thập ý kiến đánh giá về hệ thống kiểm soát nội bộ tại BIDV chi nhánh Hàm Nghi và xác định các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bộ tại chi nhánh. Từ đó đánh giá thực trạng hoạt động kiểm soát nội bộ tại chi nhánh tìm ra các ưu điểm hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế của hệ thống kiểm soát nội bộ tại chi nhánh và căn cứ vào đó đề xuất các giải pháp kiến nghị phù hợp để hoàn thiện hệ thống kiểm soát